DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2019.3(36).300-312

Концепція вдосконалення кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства в умовах євроінтеграційних процесів

М.В. Бугаєва, Т.В. Лядовська

Об авторах

М.В. Бугаєва, кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки та підприємництва, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна, E-mail: bmw87forever@gmail.com

Т.В. Лядовська, магістр, Центральноукраинский национальный технический университет, г. Кропивницкий, Украина, E-mail: dzubina@ukr.net

Анотація

Проблема створення ефективної кадрової політики в умовах конкурентних відносин і євроінтеграційних процесах України, для функціонування підприємств різних галузей і напрямів діяльності посідає особливо важливе значення, тому що змінюється роль і значення трудових ресурсів, їх поступова інтеграція до світового співтовариства, характер відношення до праці й умови продажу робочої сили, а також збільшення масштабів трудової міграції. Отже, одним із найважливіших факторів ефективності і конкурентоспроможності окремого підприємства в умовах євроінтеграції української економіки є забезпечення високої якості кадрового потенціалу. Метою статті є розробка концепції вдосконалення кадрової політики підприємства у взаємодії зі стратегією підприємства в умовах євроінтеграційних процесів в Україні. З урахуванням існуючих у науковій літературі поглядів, обгрунтовано, що кадрова політика підприємства - це cукупнicть принципiв, методiв, форм органiзацiйного механiзму з формування, вiдтворення, розвитку та викориcтання перcоналу, cтворення оптимальних умов працi, її мотивацiї та cтимулювання. Визначено стратегічні цілі вдосконалення кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства. Доведено, що, по-перше, реалізація кадрової політики як складової стратегії підприємства повинна бути спрямована на продуктивність праці на індивідуальному робочому місці, продуктивність колективної праці (дільниці, відділу, підприємства в цілому) та враховувати творчість, раціоналізацію, досвід, відданість філософії підприємства, по-друге, складові кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства в контексті напрямів її вдосконалення повинні враховувати її орієнтованість на створення передумов підвищення стандартів життя, що сприяє поліпшенню добробуту працівників та конкурентоспроможності підприємства, по-третє, кадрова політика має поєднувати інтереси працівників зі стратегічною місією підприємства та стратегією розвитку підприємства, по-четверте, реалізація кожної зі складових кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства передбачає виконання певних принципів, що представлені у статті. Запропоновано концепцію вдосконалення кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства. Обгрунтовано, що концепція вдосконалення кадрової політики підприємства повинна бути тісно пов’язаним зі стратегією розвитку підприємства, а її структурні елементи бути достатньо гнучкими. Це означає, що вона повинна, з одного боку, бути стабільною, оскільки саме зі стабільністю пов’язані певні очікування працівника, з іншого - динамічною, тобто корегуватися в залежності від зміни стратегічних орієнтирів виробничої та економічної ситуації на підприємстві. При цьому важливо, щоб реалізація кадрової політики мала послідовний, випереджаючий та попереджуючий характер, бути новаторською, а не кон’юнктурною. Визначені етапи вдосконалення кадрової політики у стратегії підприємства, які суттєво залежать від впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища, її структурних елементів та методів, принципів, а також дієвості концепції вдосконалення кадрової політики у взаємодії зі стратегією підприємства.

Ключові слова

кадрова політика, стратегія підприємства, процеси європейської інтеграції

Повний текст:

PDF

Посилання

1. Balabanova, L.V., & Sardak, O.V. (2006). Upravlinnia personalom: Navchal'nyj posibnyk [Personnel Management: A Tutorial].Kyiv: VD «Profesional» [in Ukrainian].

2. Bohynia, D.P., & Hrishnova, O.A. (2000). Osnovy ekonomiky pratsi: Navchal'nyj posibnyk [Fundamentals of labor economics: A textbook.]. K.:Znannia– pres [in Ukrainian].

3. Kolot, A.M. (2006). Staff motivation: Textbook. (2d ed.). K.:KNEU

4. Krushel'nyts'ka, O. V., & Mel'nychuk, D. P. (2003). Upravlinnia personalom [Personnel Management]. K: «Kondor» [in Ukrainian].

5. Maslov, E.V. (2000). Human Resources Management: A TrainingManual. P.V. Shemetova (Ed.). M.: INFRA-M.

6. Mordovii, S. K. (2003). Upravlenie personalom: sovremennaja rossijskaja praktika [Personnel management: modern Russian practice]. SPb.: Piter [in Russian].

7. Onikiienko, V.V. (2002). Metodolohiia rehuliuvannia popytu i propozytsii robochoi syly [Methodology of regulating the demand and supply of labor]. Zajniatist' tarynokpratsi - Employment and labor market, 18, 7-14. K.:RVPS Ukrainy NAN Ukrainy [in Ukrainian].

8. Saakjan, A.K., Zajcev, G.G., Lashmanoea, N.V., & Djagileva, N.V. (2001). Upravlenie personalom v organizacii [Personnel management in the organization]. SPb. : Piter[in Russian].

9. Saienko, M. & Paliukh, M. (2001). Trudovyj potentsial iak skladna sotsial'no-ekonomichna systema [Laborpotentialas a complexsocio-economic system]. Naukovi zapysky Ternop. nats. ped. un–tuim. V. Hnatiuka - Scientific notes of Ternopil National Pedagogical University named after V. Hnatyuk, 38, 137-143 [in Ukrainian].

10. Stratehiia derzhavnoi kadrovoi polityky Ukrainy na 2012-2020 roky [The Strategy of the State Personnel Policy of Ukraine for 2012-2020]. zakon2.rada.gov.ua. Retrieved from http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/45/2012#n7 [in Ukrainian].

Пристатейна бібліографія ГОСТ

  1. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом: Навчальний посібник. Київ: ВД «Професіонал», 2006. 512 с.
  2. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи економіки праці: Навчальний посібник. К.: Знання–прес, 2000. 313 с.
  3. Колот А.М. Мотивація персоналу:Підручник. – Вид.2-ге, без змін. – К.: КНЕУ, 2006. 340 с.
  4. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. – К: «Кондор», 2003. 357 с.
  5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебн. пособ. / Под ред. П. В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2000. 356 с.
  6. Мордовии С. К. Управление персоналом: современнаяроссийская практика. – СПб.: Питер, 2003. 184 с.
  7. Онікієнко В.В. Методологія регулювання попиту і пропозиціі робочої сили. Зайнятість та ринок праці: Міжвід. наук. зб. 2002. Вип.18. С. 7–14.
  8. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманоеа Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации : учеб. пособие. СПб. : Питер, 2001. 356 с.
  9. Саєнко М., Палюх М. Трудовий потенціал як складна соціально-економічна система. Наукові записки Терноп. нац. пед. ун–ту ім. В. Гнатюка. Сер.: Економіка. 2001. Вип.38. С.137–143.
  10. Стратегія державної кадрової політики України на 2012-2020 роки. URL : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/45/2012#n7

Copyright (c) 2019 М.В. Бугаєва, Т.В. Лядовська