DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.10(43).170-177
Моніторинг як вектор управлінського циклу фінансової діяльності суб’єктів господарювання в умовах воєнних викликів
Про авторів
В.В. Шалімов, доцент, кандидат економічних наук, доцент кафедри господарсько-правових дисциплін та економічної безпеки, Донецький державний університет внутрішніх справ, м. Кропивницький, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9462-8277, e-mail: v.shalimov@ukr.net
О.П. Гузенко, доцент, кандидат економічних наук, доцент кафедри господарсько-правових дисциплін та економічної безпеки, Донецький державний університет внутрішніх справ, м. Кропивницький, Україна, ОRCID: https://orcid.org/0000-0003-4002-2629
Анотація
Метою дослідження є вивчення моніторингового сегменту з позиції управлінського циклу фінансової діяльності суб’єктів господарювання в умовах воєнних викликів, з осучасненням змістовності понятійного апарату даного процесу та напрямків покращення його функціонування.
Проведені дослідження надали змогу прийти до висновку, що фінансова діяльність суб’єктів господарювання в умовах воєнних викликів призводить до негативного впливу зовнішніх та внутрішніх факторів, які порушують та знижують певний рівень досягнення наміченої результативності. Обґрунтовано, що існує нагальна потреба перегляду існуючих складових циклу управління фінансовою діяльністю суб’єктів господарювання, з метою їх більшої адаптованості та захищеності від впливу воєнних викликів. Для підвищення якісного управління фінансовою діяльністю суб’єктів господарювання доцільним є впровадження моніторингового сегменту, котрий розширить функціональні обов’язки відповідальних осіб та забезпечить більш предметне накопичення інформаційного ресурсу для прийняття управлінських рішень. З цією метою звернуто увагу, на існуючі наукові позиції щодо тлумачення понятійної категорії «моніторинг». Розкрито ключові сегменти, котрі включено для надання характеристики її сутнісного змісту.
Доведено необхідність підвищення якісного рівня управління фінансовою діяльністю суб’єктів господарювання шляхом осучаснення понятійного апарату. Запропоновано адаптувати в управлінському циклі понятійну категорію «моніторинговий сегмент фінансового управління», яку розуміти як комплексна взаємодія відповідальних осіб управлінського циклу, котра має за мету здійснення процесу нагляду та контролю на основі систематичного або безперервного збирання фінансової інформації про параметри оцінювання фінансової діяльності підприємства , проведення її обробки визначеними методами та прийомами для визначення тенденцій їх зміни за звітний період. Обґрунтовано, що цей процес має бути покладений в основу підготовки та формування комплексного інформаційного потоку для прийняття виважених управлінських фінансових рішень. Визначено переваги авторської позиції сутнісного змісту даної категорії: враховано виконавця впровадження моніторингового сегменту фінансового управління; окреслено мету здійснення процесу нагляду та контролю на основі систематичного або безперервного збирання фінансової інформації, проведення її обробки визначеними методами та прийомами. Окреслено напрямок роботи відповідальних осіб, а саме встановлення поведінки параметрів оцінювання фінансової діяльності підприємства, для визначення тенденцій їх зміни за звітний період. Зазначено кінцевий етап роботи відповідальних осіб, а саме: підготовка та формування комплексного інформаційного потоку для прийняття виважених управлінських фінансових рішень.
Ключові слова
моніторинг, фінансова діяльність, суб’єкти господарювання, управлінський цикл, моніторинговий сегмент
Повний текст:
PDF
Посилання
1. Boretska, N.P., & Pivtorak D.I. (2018). Monitorynh biznes-seredovyshcha yak instrument zabezpechennia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Monitoring of the business environment as a tool for ensuring the development strategy of the enterprise]. Biznes-navihator - Business Navigator, 6 (49), 69-72 [in Ukrainian].
2. Kravchuk, A.O., & Karabanov O.V. (2016). Diahnostyka ta monitorynh diialnosti subiektiv ahrarnoho biznesu [Diagnostics and monitoring of the activities of agricultural business entities]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky - Ukrainian Journal of Applied Economics, 1, 4, 56-64 [in Ukrainian].
3. Bobalo, Yu.Ia., Danyk, Yu.H., Komarova, L.O., & Luk‘ianov, O.O. et al. (2015). Monitorynh ob‘iektiv v umovakh apriornoi nevyznachenosti dzherel informatsii [Monitoring of objects in conditions of a priori uncertainty of information sources]. Lviv [in Ukrainian].
4. Odyntsov, B. E. (2015). Informatsiini systemy upravlinnia efektyvnistiu biznesu [Information systems of business efficiency management]. Mykolaiv: Vydavnytstvo Yurait [in Ukraine].
5. Trusova, N.V., Kukina, N.V., Denysenko, T.M., & Ovcharenko, T.S. (2023). Perspektyvy rozvytku hospodarsko-finansovoi diialnosti pidpryiemstv v Ukraini: teoriia, metodyka, praktyka [Prospects for the development of economic and financial activities of enterprises in Ukraine: theory, methodology, practice]. Poltava: PP «Astraia» [in Ukrainian].
6. Tatar, M. S., Dziubenko, O. V., & Ostroushkina, N. S. (2022). Monitorynh nadiinosti vzaiemodii pidpryiemstva z subiektamy zovnishnoho seredovyshcha v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Monitoring the reliability of interaction between the enterprise and the subjects of the external environment in the conditions of global challenges]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika» - Visnyk of Sumy State University. Economy series, 2, 143-153 [in Ukrainian].
7. Fursa, V. A., Korobtsova, D. V., & Tolkachova, H. V. (2023). Optymizatsiia stratehii upravlinnia finansamy pidpryiemstva [Optimization of strategies for managing the finances of the enterprise]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky ta prava - Actual problems of innovative economy and law, 1-2, 54-58 [in Ukrainian].
8. Shmyhol, N. M., Antoniuk, A. A., & Kyrylenko, L. V. (2017). Vykorystannia monitorynhu v systemi upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [The use of monitoring in the system of enterprise management]. Derzhava ta rehiony. Seriia: «Ekonomika ta pidpryiemnytstvo» - State and regions. Series: "Economics and entrepreneurship", 6 (99), 63-67 [in Ukrainian].
9. Shchebel, A. I. (2020). Monitorynh i rehuliuvannia upravlinskykh rishen shchodo realizatsii potentsialu pidpryiemstva [Monitoring and regulation of management decisions on the realization of the enterprise potential]. ΛΌHOΣ. ONLINE: International scientific e-journal, 9. Retrieved from https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07 [in Ukrainian].
Пристатейна бібліографія
1. Борецька Н.П., Півторак Д.І. Моніторинг бізнес-середовища як інструмент забезпечення стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Випуск 6 (49). С. 69-72.
2. Кравчук, А.О., Карабанов О.В. Діагностика та моніторинг діяльності суб’єктів аграрного бізнесу. Український журнал прикладної економіки. 2016. Том 1. № 4. С. 56-64
3. Моніторинг об‘єктів в умовах апріорної невизначеності джерел інформації : монографія / Ю. Я. Бобало, Ю. Г. Даник, Л. О. Комарова, О. О. Лук‘янов та ін.. Львів, 2015. 360 с.
4. Одинцов Б. Е. Інформаційні системи управління ефективністю бізнесу : підручник і практикум для бакалаврату та магістратури. Миколаїв: Видавництво Юрайт, 2015. 206 с.
5. Перспективи розвитку господарсько-фінансової діяльності підприємств в Україні: теорія, методика, практика : колективна монографія / Н.В. Трусова, Н.В. Кукіна, Т.М. Денисенко, Т.С. Овчаренко та ін. Полтава: ПП «Астрая», 2023. 133 с.
6. Татар М. С., Дзюбенко О. В., Остроушкіна Н. С. Моніторинг надійності взаємодії підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища в умовах глобальних викликів. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2022. № 2. С.143-153.
7. Фурса В. А., Коробцова Д. В., Толкачова Г. В. Оптимізація стратегій управління фінансами підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2023. № 1-2. С.54-58.
8. Шмиголь Н. М., Антонюк А. А., Кириленко Л. В. Використання моніторингу в системі управління діяльністю підприємства. Держава та регіони. Серія: «Економіка та підприємництво». 2017. № 6 (99). С.63-67.
9. Щебель А. І. Моніторинг і регулювання управлінських рішень щодо реалізації потенціалу підприємства. ΛΌГOΣ. ONLINE: International scientific e-journal. 2020. № 9. URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07. (дата звернення 15.11.2023).
Copyright (c) 2023 В.В. Шалімов, О.П. Гузенко
Моніторинг як вектор управлінського циклу фінансової діяльності суб’єктів господарювання в умовах воєнних викликів
Про авторів
В.В. Шалімов, доцент, кандидат економічних наук, доцент кафедри господарсько-правових дисциплін та економічної безпеки, Донецький державний університет внутрішніх справ, м. Кропивницький, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9462-8277, e-mail: v.shalimov@ukr.net
О.П. Гузенко, доцент, кандидат економічних наук, доцент кафедри господарсько-правових дисциплін та економічної безпеки, Донецький державний університет внутрішніх справ, м. Кропивницький, Україна, ОRCID: https://orcid.org/0000-0003-4002-2629
Анотація
Ключові слова
Повний текст:
PDFПосилання
1. Boretska, N.P., & Pivtorak D.I. (2018). Monitorynh biznes-seredovyshcha yak instrument zabezpechennia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Monitoring of the business environment as a tool for ensuring the development strategy of the enterprise]. Biznes-navihator - Business Navigator, 6 (49), 69-72 [in Ukrainian].
2. Kravchuk, A.O., & Karabanov O.V. (2016). Diahnostyka ta monitorynh diialnosti subiektiv ahrarnoho biznesu [Diagnostics and monitoring of the activities of agricultural business entities]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky - Ukrainian Journal of Applied Economics, 1, 4, 56-64 [in Ukrainian].
3. Bobalo, Yu.Ia., Danyk, Yu.H., Komarova, L.O., & Luk‘ianov, O.O. et al. (2015). Monitorynh ob‘iektiv v umovakh apriornoi nevyznachenosti dzherel informatsii [Monitoring of objects in conditions of a priori uncertainty of information sources]. Lviv [in Ukrainian].
4. Odyntsov, B. E. (2015). Informatsiini systemy upravlinnia efektyvnistiu biznesu [Information systems of business efficiency management]. Mykolaiv: Vydavnytstvo Yurait [in Ukraine].
5. Trusova, N.V., Kukina, N.V., Denysenko, T.M., & Ovcharenko, T.S. (2023). Perspektyvy rozvytku hospodarsko-finansovoi diialnosti pidpryiemstv v Ukraini: teoriia, metodyka, praktyka [Prospects for the development of economic and financial activities of enterprises in Ukraine: theory, methodology, practice]. Poltava: PP «Astraia» [in Ukrainian].
6. Tatar, M. S., Dziubenko, O. V., & Ostroushkina, N. S. (2022). Monitorynh nadiinosti vzaiemodii pidpryiemstva z subiektamy zovnishnoho seredovyshcha v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Monitoring the reliability of interaction between the enterprise and the subjects of the external environment in the conditions of global challenges]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika» - Visnyk of Sumy State University. Economy series, 2, 143-153 [in Ukrainian].
7. Fursa, V. A., Korobtsova, D. V., & Tolkachova, H. V. (2023). Optymizatsiia stratehii upravlinnia finansamy pidpryiemstva [Optimization of strategies for managing the finances of the enterprise]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky ta prava - Actual problems of innovative economy and law, 1-2, 54-58 [in Ukrainian].
8. Shmyhol, N. M., Antoniuk, A. A., & Kyrylenko, L. V. (2017). Vykorystannia monitorynhu v systemi upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [The use of monitoring in the system of enterprise management]. Derzhava ta rehiony. Seriia: «Ekonomika ta pidpryiemnytstvo» - State and regions. Series: "Economics and entrepreneurship", 6 (99), 63-67 [in Ukrainian].
9. Shchebel, A. I. (2020). Monitorynh i rehuliuvannia upravlinskykh rishen shchodo realizatsii potentsialu pidpryiemstva [Monitoring and regulation of management decisions on the realization of the enterprise potential]. ΛΌHOΣ. ONLINE: International scientific e-journal, 9. Retrieved from https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07 [in Ukrainian].
Пристатейна бібліографія
1. Борецька Н.П., Півторак Д.І. Моніторинг бізнес-середовища як інструмент забезпечення стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Випуск 6 (49). С. 69-72.
2. Кравчук, А.О., Карабанов О.В. Діагностика та моніторинг діяльності суб’єктів аграрного бізнесу. Український журнал прикладної економіки. 2016. Том 1. № 4. С. 56-64
3. Моніторинг об‘єктів в умовах апріорної невизначеності джерел інформації : монографія / Ю. Я. Бобало, Ю. Г. Даник, Л. О. Комарова, О. О. Лук‘янов та ін.. Львів, 2015. 360 с.
4. Одинцов Б. Е. Інформаційні системи управління ефективністю бізнесу : підручник і практикум для бакалаврату та магістратури. Миколаїв: Видавництво Юрайт, 2015. 206 с.
5. Перспективи розвитку господарсько-фінансової діяльності підприємств в Україні: теорія, методика, практика : колективна монографія / Н.В. Трусова, Н.В. Кукіна, Т.М. Денисенко, Т.С. Овчаренко та ін. Полтава: ПП «Астрая», 2023. 133 с.
6. Татар М. С., Дзюбенко О. В., Остроушкіна Н. С. Моніторинг надійності взаємодії підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища в умовах глобальних викликів. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2022. № 2. С.143-153.
7. Фурса В. А., Коробцова Д. В., Толкачова Г. В. Оптимізація стратегій управління фінансами підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2023. № 1-2. С.54-58.
8. Шмиголь Н. М., Антонюк А. А., Кириленко Л. В. Використання моніторингу в системі управління діяльністю підприємства. Держава та регіони. Серія: «Економіка та підприємництво». 2017. № 6 (99). С.63-67.
9. Щебель А. І. Моніторинг і регулювання управлінських рішень щодо реалізації потенціалу підприємства. ΛΌГOΣ. ONLINE: International scientific e-journal. 2020. № 9. URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07. (дата звернення 15.11.2023).
Copyright (c) 2023 В.В. Шалімов, О.П. Гузенко