DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2024.11(44).94-103

Formation of a Strategies Portfolio for the Functioning of Ukraine’s Agricultural Enterprises in Risky and Crisis Conditions of Activity

Dmytro Holub, Oleksandr Bezuhlyi, Andrii Kovalov

About the Authors

Dmytro Holub, Applicant of the third (educational and scientific) level of higher education, Central Ukrainian National Technical University, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0009-0003-0161-2789, e-mail: holub.dmytrii@gmail.com

Oleksandr Bezuhlyi, Applicant of the third (educational and scientific) level of higher education, University of Customs and Finance, Dnipro, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0009-0002-8644-3146, e-mail: mba@online.ua

Andrii Kovalov, Applicant of the third (educational and scientific) level of higher education, SHEI “Pryazovskyi State Technical University”, ORCID: https://orcid.org/0009-0002-6462-0316, e-mail: andrew1001972@gmail.com

Abstract

The article is devoted to the study of the sequence of formation of a portfolio of strategies for the functioning of corporations in risky and crisis conditions of activity. The purpose of the publication is to study and generalize the features of the justification of the portfolio of strategies on the example of the activities of agricultural enterprises. In the course of the research, a comprehensive situational analysis scheme was developed for the agricultural enterprises in the process of forming their portfolio of strategies for the functioning. The consistency of comprehensive situational analysis by the authors is connected with the methodology of distinguishing three levels of formation of the portfolio of functioning strategies, which corresponds to the strategic planning system: corporate (at the level of the agricultural enterprises as an object of strategic management), the segment of agricultural enterprises (the strategic area of the corporation's activity), the center of responsibility (profit) as a strategic unit of the corporation. Possibilities of expanding the factual basis for the justification of strategic decisions for cases of using the traditional toolkit for analyzing external circumstances and the internal potential of the agricultural enterprises activity are being investigated. The definition of the financial crisis of the agricultural enterprises as a cyclical contradiction between the actual state of financial potential and the required volume of financial needs during the life cycle of the corporation is given. The proposal to expand the means of comprehensive situational analysis is substantiated through the analysis of “strategic gaps” in the corporation's activities. A separate problem of the formation of portfolio of strategies for the functioning is defined by the need to take into account the actual circumstances of the production corporation's activity under crisis conditions and under the conditions of constant generation of risks of various origins, mainly of a financial nature. It is proved that the formation of portfolio of strategies for the functioning, taking into account the corrections for the possibility of loss of monetary funds of acceptable, critical or catastrophic sizes, should be carried out using the methods of forecasting a multivariate long-term financial plan according to the most important directions of financial risk management in the activity of the agricultural enterprises.

Keywords

strategic management, portfolio analysis, strategic analysis, corporate strategy, business area strategy, strategy for implementing the business function of the responsibility center

Full Text:

PDF

References

1. Arefieva, O., & Kuzenko T. (2005). Planning of the economic security of the enterprise. Kyiv: Publishing house of the European University [In Ukrainian].

2. Yepifanov, A., Plastun, O., & Dombrovskyi V. (2009). Financial security of enterprises and banking institutions. Sumy: DVNZ “UABS NBU” [In Ukrainian].

3. Zhovnovach R.I., Kovalov D.H., & Burlaka V.V. (2023). Accounting and Analytical Support for Crisis Management of Agricultural Enterprises on the Basis of Budgeting. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, 2 (72), 26-33. [In Ukrainian]. https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-26-33 .

4. Zhovnovach R.I., Shatalov O.V., Bohutenko Yu.A., & Sokolenko A.V. (2022). Peculiarities of strategizing the development of domestic agricultural enterprises. Upravlinnia ekonomikoiu: teoriia ta praktyka. Chumachenkivski chytannia, 109-119 [In Ukrainian]. https://doi.org/10.37405/2221-1187.2022.109-119

5. Kovalev, D., & Sukhorukova, T. (1998). Economic security of the enterprise. Ekonomika Ukraïny, 10, 48-52 [In Ukrainian].

6. Kozachenko, G., Ponomariov, V., & Liashenko, O. (2003). Economic security of the enterprise: essence and mechanism of provision. Kyiv: Libra [In Ukrainian].

7. Kukhta, P. (2012). Crises, their causes and consequences. Efektyvna ekonomika, 10. www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1439 [In Ukrainian].

8. Kushnir, S., & Semibratova, E. (2023). The agricultural market of Ukraine in conditions of war. Ahrosvit, 12, 15-22. https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/1654/1666 [In Ukrainian].

9. Maslovska, L., & Holovach, K. (2017). Formation of the anti-crisis management system of agricultural enterprises. Ahrosvit, 9, 12-17. http://www.agrosvit.info/?op=1&z=2389&I=1 [In Ukrainian].

10. Melnyk, S. (2020). Management of financial security of enterprises: theory, methodology, practice .Lviv: Rastr-7. https://dspace.lnduvs.edu.ua [In Ukrainian].

11. Movchaniuk, A., & Diachenko, M. (2023). The agricultural sector of Ukraine in the conditions of war. Efektyvna ekonomika, 2. https://lib.udau.edu.ua:8443/server/api/core/bitstreams/6b1fe430-1a1e-42bf-9000-9af402663def/content [In Ukrainian].

12. Neiter, R., Zoria, S., & Muliar, D. (2024). Damages, losses and needs of agriculture due to full-scale invasion. February 2024. https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/02/ RDNA3_ukr.pdf [In Ukrainian].

13. Pidluzhna, N. (2003). Organization of management of economic security of the enterprise. Extended abstract of candidate’s thesis. Donetsk. [In Ukrainian].

14. Reverchuk, N. (2004). Management of economic security of business structures. Lviv: LBI NBU [In Ukrainian].

15. Svitlychna, A., Demianenko, N., Hariaha, R., Vyshar, O., & Murlian, M. (2023). Activities of agricultural enterprises during martial law. Ahrosvit, 19, 68-73. https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/2208/2237 [In Ukrainian].

16. Walsh, K. (2001). Key financial indicators. Analysis and management of enterprise development. Kyiv: Vseuvyto, Naukova dumka [In Ukrainian].

17. Fedulova, I. (2019). Risk management strategy. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini. Vol. 1, 1, 65-74. https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2019/dec/20453/management-65-74.pdf [In Ukrainian].

18. Burnett, J. (1998). A strategic approach to managing crises. Public Relations Review, 24, 4, 475-488. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S036381119980112X [In English].

19. Ehrmann, H., Mintert, S. (2022). Unternehmensplanung. Herne: NWB Verlag GmBH & Co, KG [In German].

20. Frentrup, M., Heyder, M., Theuvsen, L. Risikomanagement in der Landwirtschaft https://cms.rentenbank.de/export/sites/rentenbank/dokumente/Nachdruck_LeitfadenRisikomanagement_23112011_final.pdf [In German].

21. Greiner, L. (1998). Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review, 76, 55-60. https://www.ucg.ac.me/skladiste/blog_615939/objava_151912/fajlovi/GREINER%20Evolution-and-Revolution-as-Organizations-Grow.pdf [In English].

22. Machazina, K., & Wolf, J. (2012). Das internationale Managementwissen: Konzepte – Methoden – Praxis. Wiesbaden: Springen Gabler Verlag [In German].

Citations

1. Ареф’єва О., Кузенко Т. Планування економічної безпеки підприємства. Київ: Вид-во Європ. ун-ту, 2005. 169 с.

2. Єпіфанов А., Пластун О., Домбровький В. Фінансова безпека підприємств і банківських установ: монографія. Суми: ДВНЗ “УАБС НБУ”, 2009. 295 c.

3. Жовновач Р.І., Ковальов Д.Г., Бурлака В.В. Обліково-аналітичне забезпечення антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами на засадах бюджетування. Економічний вісник Донбасу. 2023. № 2 (72), с.26-33 URL: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-26-33 (дата звернення: 7.03.2024).

4. Жовновач Р.І., Шаталов О.В., Богутенко Ю.А., Соколенко А.В. Особливості стратегування розвитку вітчизняних сільськогосподарських підприємств. Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання. 2022. С.109-119 URL: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2022.109-119 (дата звернення: 6.03.2024).

5. Ковальов Д., Сухорукова Т. Економічна безпека підприємства. Економіка України. 1998. № 10. С. 48-52.

6. Козаченко Г., Пономарьов В., Ляшенко О. Економічна безпека підприємства: сутність та механізм забезпечення: монографія. Київ: Лібра, 2003. 280 с.

7. Кухта П. Кризи, їх причини та наслідки. Ефективна економіка. 2012. № 10. С. URL: http:// www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1439 (дата звернення: 7.03.2024).

8. Кушнір С., Семібратова Є. Аграрний ринок України в умовах війни. Агросвіт. 2023. № 12. C. 15-22. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/1654/1666 (дата звернення: 10.03.2024).

9. Масловська Л., Головач K. Формування системи антикризового управління сільськогосподарських підприємств. Агросвіт. 2017. № 9. С. 12-17. URL: http://www.agrosvit.info/?op=1&z=2389&i=1 (дата звернення: 10.03.2024).

10. Мельник С. Управління фінансовою безпекою підприємств: теорія, методологія, практика: монографія. Львів: “Растр-7”, 2020. 384 с. URL: dspace.lnduvs.edu.ua. (дата звернення: 29.01.2024).

11. Мовчанюк А., Дяченко М. Аграрний сектор України в умовах війни. Ефективна економіка. 2023. № 2. URL: https://lib.udau.edu.ua:8443/server/api/core/bitstreams/6b1fe430-1a1e-42bf-9000-9af402663def/content (дата звернення: 10.03.2024).

12. Нейтер Р., Зоря С., Муляр О. Збитки, втрати та потреби сільського господарства через повномасштабне вторгнення. Лютий 2024. URL: https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/02/ RDNA3_ ukr.pdf (дата звернення: 11.03.2024).

13. Підлужна Н. Організація управління економічною безпекою підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.10. Донецьк. 2003. 20 с.

14. Реверчук Н. Управління економічною безпекою підприємницьких структур: монографія. Львів: ЛБІ НБУ. 2004. 195 с.

15. Світлична А., Дем’яненко Н., Гаряга Р., Вишар О., Мурлян М. Діяльність сільськогосподарських підприємств під час воєнного стану. Агросвіт. 2023. № 19. C. 68-73. URL: https://www.nayka.com.ua/ index.php/agrosvit/article/view/2208/2237 (дата звернення: 10.03.2024).

16. Уолш К. Ключові фінансові показники. Аналіз та управління розвитком підприємства: пер. з англ. Київ: Всеувито, Наукова думка, 2001. 367 с.

17. Федулова І. Стратегія ризик-менеджменту. Менеджмент та підприємництво в Україні. 2019. Випуск 1, № 1. C. 65-74. URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2019/dec/20453/ management-65-74.pdf (дата звернення: 6.03.2024).

18. Burnett J. A strategic approach to managing crises. Public Relations Review. Winter 1998. Vol. 24, Issue 4. P. 475-488. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S036381119980112X (дата звернення: 10.03.2024).

19. Ehrmann H., Mintert S. Unternehmensplanung. 7., aktualisierte Auflage. Herne: NWB Verlag GmBH & Co, KG, 2022. 611 р.

20. Frentrup M., Heyder M., Theuvsen L. Risikomanagement in der Landwirtschaft. URL: https://cms.rentenbank.de/export/sites/rentenbank/dokumente/Nachdruck_LeitfadenRisikomanagement_23112011_final.pdf. 47 S. (дата звернення: 30.01.2024).

21. Greiner L. Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review. Juli-August 1998, Vol. 76. P. 55-60. URL: https://www.ucg.ac.me/skladiste/blog_615939/objava_151912/fajlovi/ GREINER%20 Evolution-and-Revolution-as-Organizations-Grow.pdf (дата звернення: 6.03.2024).

22. Machazina K., Wolf J. Das internationale Managementwissen Konzepte – Methoden – Praxis, 8. Aufl. Wiesbaden: Springen Gabler Verlag, 2012. 1200 р.

Copyright (c) 2024 Dmytro Holub, Oleksandr Bezuhlyi, Andrii Kovalov