DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.9(42).252-259

Особливості управління аграрними підприємствами України в умовах невизначеності та кризової ситуації

Р.В. Стоноженко, І.О. Андрощук

Про авторів

Р.В. Стоноженко, аспірант кафедри економіки, менеджменту та комерційної діяльності, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна, ORCID: https://orcid.org/0009-0007-1012-5260, е-mail: roman_stonozhenko@ukr.net

І.О. Андрощук, кандидат економічних наук, доцент кафедри аудиту, обліку та оподаткування, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна, ORCID: http://orcid.org/0000-0002-0001-1776, e-mail: GM_GM@ukr.net

Анотація

У статті розглянуто важливість аграрного сектору для розвитку економік країн світу. Визначено роль підприємств агарного комплексу у наповненні ВВП країни, наприклад, у ВВП України частка сільського господарства у структурі ВВП становила 7-8% у 2010-2012 роках та 9-10% у 2020-2021 роках. Розглянуто ключові проблеми аграрного сектору економіки України, серед яких виокремлено такі: втрата виробничого потенціалу земельних площ, нестача робочої сили, недостатній попит, несприятливі погодні умови. Наведено стан замінування території України. Встановлено, що найбільше замінованих територій розташовано на півдні та сході України, значна частина яких наразі окупована та не може бути розмінована. Встановлено, що значною проблемою є знищення об’єктів інфраструктури агропромислового комплексу України через постійні обстріли, внаслідок чого знищено значну кількість зерносховищ, складських приміщень, заводів, порушено логістику постачання. Зокрема, до повномасштабного вторгнення близько 90% зерна та олійних культур експортувалося морем, тоді як зараз маршрути змінили на залізничні та автомобільні, що не тільки збільшує вартість, але й обмежує кількість поставок. У роботі показано зміну структури працівників рослинництва і тваринництва протягом останніх років, зокрема, зменшення їх кількості у зв'язку з всеосяжною мобілізацією населення та міграційними процесами. Наведено результати опитувань 702 підприємств по усій території України щодо перспектив позитивних змін у діяльності аграрного сектору країни. Як наслідок, очікування мають песимістичний прогноз у розрізі змін обсягу виробленої продукції, обсягу реалізованої продукції на зовнішніх ринках (у межах та за межами ЄС), запасів продукції придатної до продажу, цін на продукцію та кількості працівників як для рослинництва, так і тваринництва загалом. Запропоновано комплекс заходів, серед яких: адаптація аграрної політики України до стандартів ЄС; забезпечення фінансування, а також всебічну допомогу галузі тваринництва, як найбільш постраждалої та відсталої галузі аграрної економіки України; впровадження сучасних методів управління сільськогосподарськими підприємствами, орієнтуючись на досвід західних колег щодо подолання кризових ситуацій; продовження «зернової угоди» як одного з основних шляхів експорту зернової сировини за кордон; забезпечення мінеральними добривами, а також необхідною сільськогосподарською технікою малозабезпечених селян. Застосування низки заходів для подолання існуючих проблем має стимулювати надходження фінансових коштів в аграрний сектор, створити умови для розвитку абсолютно нового етапу аграрної політики України. Як наслідок, це дає можливість усунути негативний вплив зовнішніх факторів впливу на функціонування аграрних підприємств та, в результаті, збільшити надходження до бюджету України, які в даний момент є надзвичайно низькими.

Ключові слова

управління, аграрний сектор, ВВП, замінування, логістика, зернова угода, кризові явища

Повний текст:

PDF

Посилання

1. Kryvoviaziuk I.V. (2020). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: navchalnyi posibnyk. 3-tie vydannia, dopovn. i pererobl. Kyiv: Vydavnychyi dim «Kondor». 396 s. [in Ukrainian].

2. Zberihannia zerna v polimernykh rukavakh: yak vse zrobyty pravylno? [Grain storage in polymer sleeves: how to do everything correctly?]. Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/news/zberigannya-zerna-v-polimernih-rukavah-yak-vse-zrobiti-pravilno [in Ukrainian].

3. Interaktyvna mapa terytorii, yaki potentsiino mozhut buty zabrudneni vybukhonebezpechnymy predmetamy. [Interactive map of areas that could potentially be contaminated by explosive objects]. Retrieved from https://mine.dsns.gov.ua [in Ukrainian].

4. Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy [Official site of the State Statistics Service of Ukraine]. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua/ [in Ukrainian].

5. Prib, K.A. (2019). The practice of crisis management in agricultural enterprises, Ekonomika APK, vol. 10, pp. 51—59 [in Ukrainian].

6. Rekordnyi vrozhai prynese Ukraini 0,8% VVP. [The record harvest will bring Ukraine 0.8% of GDP]. Retrieved from https://www.epravda.com.ua/news/2021/10/29/679207/ [in Ukrainian].

7. Sutinky ahrokholdynhiv: yak viina zminyt silske hospodarstvo Ukrainy. [Twilight of agricultural holdings: how the war will change the agriculture of Ukraine]. Retrieved from https://mind.ua/publications/20245288-sutinki-agroholdingiv-yak-vijna-zminit-silske-gospodarstvo-ukrayini [in Ukrainian].

8. Blaettel Mink, B., Boddenberg, M., Gunkel, L. (2017). Beyond the market new practices of supply in times of crisis: The example community supporter agriculture. International Journal of Consumer Studies, 41(4), 415 – 420 [in English].

9. Booth, S. A. (2015). Crisis management strategy: competition and change in modern enterprises. 1st Edition. Routledge [in English].

10. Burton, R. J. F. & FIscher, H. (2015). The Succession Crisis in European Agriculture. Sociologia Ruralis, 55(2), 155 – 166 [in English].

11. Cafiero, C., Capitanio, F., Cioffi, A. & Coppola, A. (2007). Risk and Crisis Management in the Reformed European Agricultural Policy. Canadian Journal of Agricultural Economics, 55, 419 – 441[in English].

12. Rais, R. 2007. Specifika krizového managementu. Ostrava: Key Publishing [in Czech].

13. Řehoř P., Vrchota J. (2017). Strategic and Crisis Management in Agricultural Enterprises in the Czech Republic. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 65(6), 2073 – 2081 [in English].

14. Zalizko V.D., Fedun I.L., Martynenkov V.I. (2017). Representative Model of Economic Development for an Agricultural Enterprise in the Context of Socioeconomic Rural Space Formation. Montenegrin Journal of Economics. Vol. 13. No. 3. P. 53-62. [in English].

Пристатейна бібліографія

  1. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. 3-тє видання, доповн. і переробл. Київ: Видавничий дім “Кондор”, 2020. 396 с.
  2. Зберігання зерна в полімерних рукавах: як все зробити правильно? URL: https://www.kmu.gov.ua/news/zberigannya-zerna-v-polimernih-rukavah-yak-vse-zrobiti-pravilno
  3. Інтерактивна мапа територій, які потенційно можуть бути забруднені вибухонебезпечними предметами. URL: https://mine.dsns.gov.ua
  4. Офіційний сайт Державної служби статистики України: веб-сайт. URL: https://ukrstat.gov.ua
  5. Пріб К.А. Практика антикризового управління в сільськогосподарських підприємствах. Економіка АПК. 2019. № 10. С. 51—59.
  6. Рекордний врожай принесе Україні 0,8% ВВП. URL: https://www.epravda.com.ua/news/2021/10/29/679207/
  7. Сутінки агрохолдингів: як війна змінить сільське господарство України. URL: https://mind.ua/publications/20245288-sutinki-agroholdingiv-yak-vijna-zminit-silske-gospodarstvo-ukrayini
  8. Blaettel Mink, B., Boddenberg, M., Gunkel, L. et al. 2017. Beyond the market new practices of supply in times of crisis: The example community supporter agriculture. International Journal of Consumer Studies, Vol. 41(4). 415 – 420 pp.
  9. Booth, S. A. 2015. Crisis management strategy: competition and change in modern enterprises. 1st Edition. Routledge. 326 p.
  10. Burton, R. J. F. and Fischer, H. 2015. The Succession Crisis in European Agriculture. Sociologia Ruralis, Vol. 55(2). 155 – 166 pp.
  11. Cafiero, C., Capitanio, F., Cioffi, A. and Coppola, A. 2007. Risk and Crisis Management in the Reformed European Agricultural Policy. Canadian Journal of Agricultural Economics. Vol. 55. 419 – 441 pp.
  12. Rais, R. 2007. Specifika krizového managementu. Ostrava: Key Publishing. 285 p.
  13. Řehoř P., Vrchota J. 2017. Strategic and Crisis Management in Agricultural Enterprises in the Czech Republic. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. Vol. 65(6). 2073 – 2081 pp.
  14. Zalizko V.D., Fedun I.L., Martynenkov V.I. Representative Model of Economic Development for an Agricultural Enterprise in the Context of Socioeconomic Rural Space Formation. Montenegrin Journal of Economics. 2017. Vol. 13. No. 3. P. 53-62.

Copyright (c) 2023 Р.В. Стоноженко, І.О. Андрощук