DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2025.13(46).1.234-240
Організаційний підхід до забезпечення функціонування підприємств промисловості в умовах військового стану
Про авторів
В.Ю. Нестеренко, здобувач третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, ORCID: https://orcid.org/ 0009-0006-0965-3632, e-mail: nesterenkovitalyi@gmail.com
Анотація
У статті досліджено організаційні підходи до забезпечення функціонування промислових підприємств в умовах воєнного стану. Метою роботи є обґрунтування адаптивної моделі управління, що забезпечує стійкість виробничих систем до зовнішніх та внутрішніх ризиків, спричинених збройним конфліктом. Актуальність дослідження зумовлена безпрецедентним впливом воєнних дій на промисловість, який проявляється у втраті виробничих потужностей, руйнуванні інфраструктури, порушенні логістики, кадровому дефіциті та зниженні платоспроможного попиту. Встановлено, що в таких умовах традиційні моделі управління втрачають ефективність, що потребує формування нових механізмів організаційної стійкості.
У ході дослідження систематизовано наукові підходи до антикризового управління, ризик-менеджменту та цифрової трансформації, на основі яких запропоновано модель адаптивної організаційної структури. Виокремлено ключові напрями трансформації: децентралізація управління, посилення автономності підрозділів, впровадження цифрових інструментів для дистанційного контролю та аналітичного прогнозування, формування альтернативних логістичних маршрутів.
Результати дослідження підтвердили, що стійкість промислових підприємств у воєнних умовах залежить від структурної гнучкості, цифровізації, багаторівневого ризик-менеджменту та інтеграції безпекових заходів. Наукова новизна полягає у розробленні моделі адаптивного управління, що поєднує стратегічну, тактичну й операційну координацію для збереження виробничого потенціалу та швидкого відновлення діяльності. Практична цінність отриманих результатів полягає у можливості їх застосування при формуванні антикризових стратегій на рівні підприємств і галузей, а перспективи подальших досліджень пов’язані з розробкою галузевих моделей для підприємств, що функціонують у зонах активних бойових дій та вивченням довгострокових механізмів державної підтримки.
Ключові слова
воєнний стан, промислові підприємства, організаційна стійкість, кризове управління, адаптивні стратегії, ризик-менеджмент, виробничі процеси
Повний текст:
PDF
Посилання
1. Amosov, O. Yu., Didenko, N. V., & Lebedeva, K. Yu. (2015). Development of an anti-crisis management mechanism in the context of organizational changes. Ekonomika ta derzhava, (5), 33–37. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2015_5_8 [in Ukrainian].
2. Kuzmin, O. Ye., & Melnyk, O. G. (2003). Fundamentals of management. Kyiv: TOV Akademvydav. [in Ukrainian].
3. Mintsberg, G. (2018). Anatomy of management. An effective way to manage a company. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian].
4. Sytailo, U. (2024). Business continuity in Ukraine: Challenges and opportunities in wartime. Ekonomika ta suspilstvo, (62). [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-22.
5. Ahamed, A. F. M. J., Nummela, N., & Vissak, T. (2025). When East meets West in building organisational resilience: An exploratory study among Bangladeshi exporters. Management International Review, 65, 85–113. [in Ukrainian] https://doi.org/10.1007/s11575-024-00563-3.
6. European Investment Bank. (2021). Business resilience in the pandemic and beyond. https://www.eib.org/en/publications/online/all/business-resilience-in-pandemic-and-beyond [in English].
7. Starenka, O. (2021). Organizational approaches to operational control at industrial enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(37), 123–133. [in English]. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229943
8. Thompson, A. A., Strickland, A. J. III, & Gamble, J. E. (1997). Crafting and executing strategy: Text and readings. Richard D. Irwin. [in English]
Пристатейна бібліографія
1. Амосов О. Ю., Діденко Н. В., Лебєдєва К. Ю. Розробка механізму антикризового менеджменту в контексті організаційних змін. Економіка та держава. 2015. № 5. С. 33-37. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2015_5_8 (дата звернення: 28.04.2025).
2. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту. Київ: ТОВ Академвидав, 2003. 416 с.
3. Мінцберг Г. Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією. Київ: Наш Формат, 2018. 432 с.
4. Ситайло, У. Безперервність бізнесу в Україні: виклики та можливості в умовах війни. Економіка та суспільство, (62).2024. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-22.
5. Ahamed, A.F.M.J., Nummela, N. & Vissak, T. When East Meets West in Building Organisational Resilience: An Exploratory Study Among Bangladeshi Exporters. Manag Int Rev 65, 85–113 (2025). DOI: https://doi.org/10.1007/s11575-024-00563-3.
6. Business resilience in the pandemic and beyond. eib.org URL: https://www.eib.org/en/publications/online/all/business-resilience-in-pandemic-and-beyond?utm_source=chatgpt.com (дата звернення: 28.04.2025).
7. Starenka O. Organizational approaches to operational control at industrial enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2021. Vol. 2(37). P. 123–133. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229943.
8. Thompson A. A., Strickland A. J. III, Gamble J. E. Crafting and executing strategy: text and readings. Richard d Irwin, 1997. 672 p.
Copyright (c) 2025 В.Ю. Нестеренко
Організаційний підхід до забезпечення функціонування підприємств промисловості в умовах військового стану
Про авторів
В.Ю. Нестеренко, здобувач третього (освітньо-наукового) рівня вищої освіти, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, ORCID: https://orcid.org/ 0009-0006-0965-3632, e-mail: nesterenkovitalyi@gmail.com
Анотація
Ключові слова
Повний текст:
PDFПосилання
1. Amosov, O. Yu., Didenko, N. V., & Lebedeva, K. Yu. (2015). Development of an anti-crisis management mechanism in the context of organizational changes. Ekonomika ta derzhava, (5), 33–37. http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2015_5_8 [in Ukrainian].
2. Kuzmin, O. Ye., & Melnyk, O. G. (2003). Fundamentals of management. Kyiv: TOV Akademvydav. [in Ukrainian].
3. Mintsberg, G. (2018). Anatomy of management. An effective way to manage a company. Kyiv: Nash Format. [in Ukrainian].
4. Sytailo, U. (2024). Business continuity in Ukraine: Challenges and opportunities in wartime. Ekonomika ta suspilstvo, (62). [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-22.
5. Ahamed, A. F. M. J., Nummela, N., & Vissak, T. (2025). When East meets West in building organisational resilience: An exploratory study among Bangladeshi exporters. Management International Review, 65, 85–113. [in Ukrainian] https://doi.org/10.1007/s11575-024-00563-3.
6. European Investment Bank. (2021). Business resilience in the pandemic and beyond. https://www.eib.org/en/publications/online/all/business-resilience-in-pandemic-and-beyond [in English].
7. Starenka, O. (2021). Organizational approaches to operational control at industrial enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 2(37), 123–133. [in English]. https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229943
8. Thompson, A. A., Strickland, A. J. III, & Gamble, J. E. (1997). Crafting and executing strategy: Text and readings. Richard D. Irwin. [in English]
Пристатейна бібліографія
1. Амосов О. Ю., Діденко Н. В., Лебєдєва К. Ю. Розробка механізму антикризового менеджменту в контексті організаційних змін. Економіка та держава. 2015. № 5. С. 33-37. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2015_5_8 (дата звернення: 28.04.2025).
2. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту. Київ: ТОВ Академвидав, 2003. 416 с.
3. Мінцберг Г. Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією. Київ: Наш Формат, 2018. 432 с.
4. Ситайло, У. Безперервність бізнесу в Україні: виклики та можливості в умовах війни. Економіка та суспільство, (62).2024. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-22.
5. Ahamed, A.F.M.J., Nummela, N. & Vissak, T. When East Meets West in Building Organisational Resilience: An Exploratory Study Among Bangladeshi Exporters. Manag Int Rev 65, 85–113 (2025). DOI: https://doi.org/10.1007/s11575-024-00563-3.
6. Business resilience in the pandemic and beyond. eib.org URL: https://www.eib.org/en/publications/online/all/business-resilience-in-pandemic-and-beyond?utm_source=chatgpt.com (дата звернення: 28.04.2025).
7. Starenka O. Organizational approaches to operational control at industrial enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice. 2021. Vol. 2(37). P. 123–133. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i37.229943.
8. Thompson A. A., Strickland A. J. III, Gamble J. E. Crafting and executing strategy: text and readings. Richard d Irwin, 1997. 672 p.
Copyright (c) 2025 В.Ю. Нестеренко