DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2025.13(46).1.7-19
HR-аналітика як інструмент прогнозування розвитку особистісного потенціалу співробітників
Про авторів
Т.А. Костишина , професор, доктор економічних наук, завідувач кафедри управління персоналом, економіки праці та економічної теорії, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4776-5150, e-mail: Tkost2017@gmail.com
А.В. Семикіна , кандидат економічних наук, підприємець, м. Одеса, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0919-7623, e-mail: a.semikina@gmail.com
А.І. Костишина , асистент кафедри управління персоналом, економіки праці та економічної теорії, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0716-4468, e-mail: Tkost2017@gmail.com
Анотація
У статті розкрито сутність HR-аналітики як міждисциплінарного, стратегічного інструменту, що поєднує технологічні рішення, аналіз даних і сучасні методики оцінювання персоналу. Проаналізовано теоретичні підходи, що розкривають сутність та роль HR-аналітики як інструменту перетворення даних про персонал на цінну інформацію для бізнесу, підвищення прозорості HR-процесів, персоналізації розвитку та формування кадрової політики, орієнтованої на майбутнє. Систематизовано наукові підходи до визначення особистісного потенціалу, визначено їхню роль для розвитку організації та критерії вибору оптимальної моделі залежно від цілей і специфіки бізнесу.
Особливу увагу приділено дослідженню ключових інструментів HR-аналітики (оцінка 360°, асесмент-центр, онлайн-опитування, HR-дашборди, прогнозна аналітика, аналіз соціальних мереж), які дозволяють збирати, обробляти й інтерпретувати дані про співробітників для формування індивідуальних траєкторій розвитку. З’ясовано основні індикатори, що дають змогу прогнозувати розвиток особистісного потенціалу працівників: рівень розвитку soft skills, лідерський потенціал, мотивацію, готовність до навчання, динаміку досягнень, соціальну інтегрованість тощо. Запропоновано алгоритм впровадження HR-аналітики на підприємстві, який охоплює всі етапи – від постановки цілей і збору даних до інтерпретації результатів, розробки персоналізованих програм розвитку та моніторингу ефективності. Обґрунтовано, що застосування цього алгоритму забезпечує об’єктивність оцінки, персоналізацію розвитку співробітників, своєчасне виявлення ризиків, оптимізацію витрат на навчання. Акцентовано увагу на тому, що HR-аналітика дозволяє організаціям не лише об’єктивно оцінювати та прогнозувати розвиток особистісного потенціалу співробітників в умовах цифрових змін, а й формувати персоналізовані програми розвитку, своєчасно реагувати на ризики, підвищувати мотивацію і залученість персоналу, що важливо для українських компаній у період воєнних та післявоєнних трансформацій.
Ключові слова
HR-аналітика, особистісний потенціал, прогнозування, розвиток персоналу, цифрова трансформація, індикатори, алгоритм, управління людським капіталом
Повний текст:
PDF
Посилання
1. Bei, H.V., & Sereda, H.V. (2019). Transformation of HR technologies under the influence of business process digitalization. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 2(34), 93–101. [in Ukrainian] https://doi.org/10.31558/2307‐2318.2019.2.10.
2. Danylenko, O.A. (2021). Use of HR analytics in diagnosing the personnel management system. Biznes Inform, 7, 252–259. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-7-252-259 https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2021-7_0-pages-252_259.pdf .
3. Hridin, O. (2024). HR analytics as a key tool of the personnel management system of a modern organization. Ekonomika ta suspilstvo, 62. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-29.
4. Hridin, O.V. (2017). HR management in modern organizations: features and prospects of implementation. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva imeni Petra Vasylenka: Ekonomichni nauky, 185, 160–172. [in Ukrainian] http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22.
5. Hridin, O.V. (2023). General trends and characteristic aspects of digital transformation in HR management. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, 3(40), 10–18. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/easterneurope.40-2 http://easterneurope-ebm.in.ua/journal/40_2023/4.pdf.
6. Kotsur, A., Ostroverkhov, V., & Prokhorovska, S., et al. (2021). HR analytics in the management system of a modern enterprise. Rehionalni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrainy, 26, 93–103. https://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/48133 [in Ukrainian].
7. Panchenko, I., & Kryvenko, N. (2024). Formation of personnel management strategy in the context of business digital transformation. Ekonomika ta suspilstvo, 69. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-92.
8. Cheliadinova, N.H., & Kudelia, V.I. (2022). HR management and digitalization in a modern organization. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, 69, 125–129. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/infrastruct69‐22.
9. Becker, B.E., Huselid, M.A., & Ulrich, D. (2001). The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Boston: Harvard Business School Press [in English].
10. Boudreau, J.W., & Ramstad, P.M. (2007). Beyond HR: The New Science of Human Capital. Boston: Harvard Business School Press [in English].
11. Fitz-enz, J. (2010). The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments. New York: AMACO. [in English].
12. Minbaeva, D.B. (2013). HRM and Performance: Achievements and Challenges. Journal of Management Studies, 50(6), 1223–1252 [in English].
13. Rasmussen, T., & Ulrich, D. (2015). Learning from practice: How HR analytics avoids being a management fad. Organizational Dynamics, 44(3), 236–242 [in English].
14. Tursunbayeva, A., Di Lauro, S., & Pagliari, C. (2018). Human resource analytics: A systematic literature review and future directions. Human Resource Management Review, 28(1), 100–115 [in English].
Пристатейна бібліографія
1. Бей Г.В., Середа Г.В. Трансформація HR‐технологій під впливом цифровізації бізнес‐процесів. Економіка i організація управління. 2019. № 2 (34). С. 93–101. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2019.2.10 (дата звернення: 28.04.2025).
2. Даниленко О.А. Використання HR-аналітики в діагностиці системи управління персоналом. Бізнес Інформ. 2021. № 7. С. 252–259. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-7-252-259 https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2021-7_0-pages-252_259.pdf (дата звернення: 28.04.2025).
3. Грідін О. HR-аналітика як ключовий інструмент системи управління персоналом сучасної організації. Економіка та суспільство. 2024. (62). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-29 (дата звернення: 28.04.2025).
4. Грідін О.В. HR-менеджмент в сучасних організаціях: особливості та перспективи впровадження. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка: Економічні науки. 2017. Вип. 185. С. 160–172. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22 (дата звернення: 28.04.2025).
5. Грідін О.В. Загальні тенденції та характерні аспекти digital-трансформації сфери HR-менеджменту. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2023. № 3 (40). С. 10–18. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.40-2. http://easterneurope-ebm.in.ua/journal/40_2023/4.pdf (дата звернення: 28.04.2025).
6. HR-аналітика у системі управління сучасним підприємством / Андрій Коцур, Віктор Островерхов, Світлана Прохоровська [та ін.]. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2021. Вип. 26. С. 93–103. https://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/48133 (дата звернення: 28.04.2025).
7. Панченко І., Кривенко Н. Формування стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. (69). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-92 (дата звернення: 28.04.2025).
8. Челядінова Н.Г., Куделя В.І. HR‐менеджмент і цифровізація у сучасній організації. Економіка та управління підприємствами. 2022. № 69. С. 125–129. DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct69‐22 (дата звернення: 28.04.2025).
9. Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D. The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Boston: Harvard Business School Press, 2001. 235 p.
10. Boudreau J.W., Ramstad P.M. Beyond HR: The New Science of Human Capital. Boston: Harvard Business School Press, 2007. 288 p.
11. Fitz-enz J. The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments. New York: AMACOM, 2010. 256 p.
12. Minbaeva D.B. HRM and Performance: Achievements and Challenges. Journal of Management Studies. 2013. Vol. 50, No. 6. P. 1223–1252.
13. Rasmussen T., Ulrich D. Learning from practice: How HR analytics avoids being a management fad. Organizational Dynamics. 2015. Vol. 44, No. 3. P. 236–242.
14. Tursunbayeva A., Di Lauro S., Pagliari C. Human resource analytics: A systematic literature review and future directions. Human Resource Management Review. 2018. Vol. 28, No. 1. P. 100–115.
Copyright (c) 2025 Т.А. Костишина, А.В. Семикіна, А.І. Костишина
HR-аналітика як інструмент прогнозування розвитку особистісного потенціалу співробітників
Про авторів
Т.А. Костишина , професор, доктор економічних наук, завідувач кафедри управління персоналом, економіки праці та економічної теорії, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4776-5150, e-mail: Tkost2017@gmail.com
А.В. Семикіна , кандидат економічних наук, підприємець, м. Одеса, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0919-7623, e-mail: a.semikina@gmail.com
А.І. Костишина , асистент кафедри управління персоналом, економіки праці та економічної теорії, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна, ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0716-4468, e-mail: Tkost2017@gmail.com
Анотація
Ключові слова
Повний текст:
PDFПосилання
1. Bei, H.V., & Sereda, H.V. (2019). Transformation of HR technologies under the influence of business process digitalization. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 2(34), 93–101. [in Ukrainian] https://doi.org/10.31558/2307‐2318.2019.2.10.
2. Danylenko, O.A. (2021). Use of HR analytics in diagnosing the personnel management system. Biznes Inform, 7, 252–259. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-7-252-259 https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2021-7_0-pages-252_259.pdf .
3. Hridin, O. (2024). HR analytics as a key tool of the personnel management system of a modern organization. Ekonomika ta suspilstvo, 62. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-29.
4. Hridin, O.V. (2017). HR management in modern organizations: features and prospects of implementation. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva imeni Petra Vasylenka: Ekonomichni nauky, 185, 160–172. [in Ukrainian] http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22.
5. Hridin, O.V. (2023). General trends and characteristic aspects of digital transformation in HR management. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, 3(40), 10–18. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/easterneurope.40-2 http://easterneurope-ebm.in.ua/journal/40_2023/4.pdf.
6. Kotsur, A., Ostroverkhov, V., & Prokhorovska, S., et al. (2021). HR analytics in the management system of a modern enterprise. Rehionalni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrainy, 26, 93–103. https://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/48133 [in Ukrainian].
7. Panchenko, I., & Kryvenko, N. (2024). Formation of personnel management strategy in the context of business digital transformation. Ekonomika ta suspilstvo, 69. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-92.
8. Cheliadinova, N.H., & Kudelia, V.I. (2022). HR management and digitalization in a modern organization. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, 69, 125–129. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/infrastruct69‐22.
9. Becker, B.E., Huselid, M.A., & Ulrich, D. (2001). The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Boston: Harvard Business School Press [in English].
10. Boudreau, J.W., & Ramstad, P.M. (2007). Beyond HR: The New Science of Human Capital. Boston: Harvard Business School Press [in English].
11. Fitz-enz, J. (2010). The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments. New York: AMACO. [in English].
12. Minbaeva, D.B. (2013). HRM and Performance: Achievements and Challenges. Journal of Management Studies, 50(6), 1223–1252 [in English].
13. Rasmussen, T., & Ulrich, D. (2015). Learning from practice: How HR analytics avoids being a management fad. Organizational Dynamics, 44(3), 236–242 [in English].
14. Tursunbayeva, A., Di Lauro, S., & Pagliari, C. (2018). Human resource analytics: A systematic literature review and future directions. Human Resource Management Review, 28(1), 100–115 [in English].
Пристатейна бібліографія
1. Бей Г.В., Середа Г.В. Трансформація HR‐технологій під впливом цифровізації бізнес‐процесів. Економіка i організація управління. 2019. № 2 (34). С. 93–101. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2019.2.10 (дата звернення: 28.04.2025).
2. Даниленко О.А. Використання HR-аналітики в діагностиці системи управління персоналом. Бізнес Інформ. 2021. № 7. С. 252–259. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-7-252-259 https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2021-7_0-pages-252_259.pdf (дата звернення: 28.04.2025).
3. Грідін О. HR-аналітика як ключовий інструмент системи управління персоналом сучасної організації. Економіка та суспільство. 2024. (62). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-29 (дата звернення: 28.04.2025).
4. Грідін О.В. HR-менеджмент в сучасних організаціях: особливості та перспективи впровадження. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка: Економічні науки. 2017. Вип. 185. С. 160–172. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22 (дата звернення: 28.04.2025).
5. Грідін О.В. Загальні тенденції та характерні аспекти digital-трансформації сфери HR-менеджменту. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2023. № 3 (40). С. 10–18. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.40-2. http://easterneurope-ebm.in.ua/journal/40_2023/4.pdf (дата звернення: 28.04.2025).
6. HR-аналітика у системі управління сучасним підприємством / Андрій Коцур, Віктор Островерхов, Світлана Прохоровська [та ін.]. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2021. Вип. 26. С. 93–103. https://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/48133 (дата звернення: 28.04.2025).
7. Панченко І., Кривенко Н. Формування стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. (69). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-92 (дата звернення: 28.04.2025).
8. Челядінова Н.Г., Куделя В.І. HR‐менеджмент і цифровізація у сучасній організації. Економіка та управління підприємствами. 2022. № 69. С. 125–129. DOI: https://doi.org/10.32782/infrastruct69‐22 (дата звернення: 28.04.2025).
9. Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D. The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. Boston: Harvard Business School Press, 2001. 235 p.
10. Boudreau J.W., Ramstad P.M. Beyond HR: The New Science of Human Capital. Boston: Harvard Business School Press, 2007. 288 p.
11. Fitz-enz J. The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments. New York: AMACOM, 2010. 256 p.
12. Minbaeva D.B. HRM and Performance: Achievements and Challenges. Journal of Management Studies. 2013. Vol. 50, No. 6. P. 1223–1252.
13. Rasmussen T., Ulrich D. Learning from practice: How HR analytics avoids being a management fad. Organizational Dynamics. 2015. Vol. 44, No. 3. P. 236–242.
14. Tursunbayeva A., Di Lauro S., Pagliari C. Human resource analytics: A systematic literature review and future directions. Human Resource Management Review. 2018. Vol. 28, No. 1. P. 100–115.
Copyright (c) 2025 Т.А. Костишина, А.В. Семикіна, А.І. Костишина