DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2021.6(39).288-296

Enterprise Crisis Management Algorithm

Roman Sharanov

About the Authors

Roman Sharanov, Postgraduate, Department of Entrepreneurship and Business Economics, University of Customs and Finance, University of Customs and Finance, Dnipro, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5123-7532, e-mail: Sharanovr2008@gmail.com

Abstract

The article devotes to the study of the enterprise crisis management process. In recent years, a large number of enterprises in Ukraine have suffered losses. This result related to both the internal problems in the country and the emergence of a new coronavirus crisis. Thus, in the conditions of unstable development of both world and domestic economy, the formation of the crisis management system is important for enterprises. Thus, the enterprise crisis management algorithm offered, which takes into account the peculiarities of the activity of small, medium and large business entities. The algorithm consists of the following stages: diagnostics of the business entity (small, medium, large), determining the crisis and its causes, developing a strategy to eliminate the threat, developing crisis measures to eliminate the threat, implementation of selected measures and monitoring their implementation, identifying the reasons for the ineffectiveness of measures (in case of overcoming the crisis) and eliminating the threat. There is a significant difference in crisis management between different businesses at the diagnostic stage. For small businesses, the diagnosis consists of assessing revenue, profitability, working capital. Diagnosis of medium-sized enterprises should be comprehensive and cover all areas of enterprise activity. Diagnosis of large enterprises consists of both comprehensive diagnostics and models for assessing the level of bankruptcy. Crisis management strategies and measures for small, medium and large businesses are common; however, the choice should take into account the possibility of their implementation in a particular enterprise. Depending on the stage of the crisis, the recommended strategies and crisis management measures. In consequence of the proposed algorithm, the company will be able to timely identify and overcome threats, and ensure continuous monitoring of its activities. It was indicated the practical significance of the above algorithm, which consists in early detection and consistent overcoming of problems in the activity of domestic enterprises in an unstable economic environment.

Keywords

crisis, crisis management, enterprise, strategy, small business, medium business, big business

Full Text:

PDF

References

1. Balashov, A.P. (2010). Antikrizisnoe upravlenie [Crisis management]. Novosibirsk [in Russian].

2. Blank, I.A. (2006). Antikrizisnoe finansovoe upravlenie predpriyatiem [Financial crisis management of the enterprise]. Kyjv: Эljgha, Nyka-Centr [in Russian].

3. Vatchenko, O.B., & Sharanov, R.S. (2020). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstva v umovakh nestabilnoho rynkovoho seredovyshcha v Ukraini [Crisis management in an uncertain market environment in Ukraine]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi – Problems of system approach in economy, 6, 23-29 [in Ukrainian].

4. Vatchenko, O.B., & Sharanov, R.S. (2021). Osoblyvosti antykryzovoho upravlinnia riznykh form subiektiv hospodariuvannia [Features of crisis management of various forms of business]. Proceedings from Economic readings: Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiia., prysviach. 85-richnomu yuvileiu profesora V.I. Shyiana (19 liutoho 2021 roku) - International scientific-practical conference dedicated to the 85th anniversary of Professor V.Y. Shiyana. (pp. 276-278). Kharkiv: KhNAU [in Ukrainian].

5. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy [State Statistics Service of Ukraine]. (n.d.). ukrstat.gov.ua. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian].

6. Zhadko, A.O. (2011). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: sutnist, etapy zdiisnennia ta osnovni antykryzovi zakhody [Crisis management of the enterprise: essence, stages of implementation and basic anti-crisis measures]. intkonf.org. Retrieved from http://intkonf.org/zhadko-ao-antikrizove-upravlinnya-pidpriemstvom-sutnist-etapi-zdiysnennya-ta-osnovni-antikrizovi-zahodi/ [in Ukrainian].

7. Zhdanov, V.YU. (2012). Diagnostika riska bankrotstva promyshlennyh predpriyatij (na primere predpriyatij aviacionno – promyshlennogo kompleksa) [Diagnostics of the risk of bankruptcy of industrial enterprises (example on the enterprises of the aviation - industrial complex)]. Candidate’s thesis. Moscow [in Russian].

8. Kozlyuk, G.D., & Nedryanko, A.A. (2013) Antikrizisnye meropriyatiya po preodoleniyu krizisnoj situacii na predpriyatii [Anti-crisis measures to overcome the crisis situation at the enterprise]. Mezhdunarodnyj ekonomicheskij forum - International Economic Forum, 3. Retrieved from https://soldatbiz.ru/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%BE [in Russian].

9. Makhovka, V.M. (2012). Protses, metody ta funktsii antykryzovoho upravlinnia na pidpryiemstvi [The process, methods and functions of crisis management in the enterprise]. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli: Ekonomichni nauky – Scientific Bulletin of Poltava University of Economics and Trade: Economic Sciences, 1, 219-225 [in Ukrainian].

10. Mishchenko, YU.I. (2007). Algoritm antikrizisnogo upravleniya predpriyatiem pishchevoj promyshlennosti [Crisis management algorithm of the food industry enterprise]. Ekonomicheskij vestnik YUzhnogo Federal'nogo okruga – Economic Bulletin of the Southern Federal District, 6, 110-115 [in Russian].

11. Starynets, O.H. (2017). Alhorytm antykryzovoho upravlinnia telekomunikatsiinymy pidpryiemstvamy [Crisis management algorithm of telecommunication enterprises]. Infrastruktura rynku – Market infrastructure, 13. Retrieved from http://www.market-infr.od.ua/uk/13-2017 [in Ukrainian].

12. Tkachenko, A.M., & Telin, S.V. (2010). Antykryzove upravlinnia yak odne z napriamiv pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstva [Crisis management as one of the ways to increase the efficiency of the enterprise]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu – Economic Bulletin of Donbass, 3, 122-124 [in Ukrainian].

13. Iankovets, T.M. (2016). Otsinka efektyvnosti vprovadzhennia antykryzovykh zakhodiv na pidpryiemstvi [Evaluation of the effectiveness of the implementation of anti-crisis measures at the enterprise]. er.knutd.edu.ua. Retrieved from https://er.knutd.edu.ua/bitstream/123456789/4860/1/20160527IAZ_P213-214.pdf [in Ukrainian].

Пристатейна бібліографія

  1. Балашов А.П. Антикризисное управление: уч. пособ. Новосибирск, 2010. 346 с.
  2. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Київ: Эльга, Ника-Центр, 2006. 672 с.
  3. Ватченко О.Б., Шаранов Р.С. Антикризове управління підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища в Україні. Проблеми системного підходу в економіці. 2020. №6 (80). С. 23-29.
  4. Ватченко О.Б., Шаранов Р.С. Особливості антикризового управління різних форм суб’єктів господарювання. Економічні читання: матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., присвяч. 85-річному ювілею професора В.Й. Шияна, 19 лют. 2021 р. Харків :ХНАУ, 2021. 512 с.
  5. Державна служба статистики України. URL: http://www.ukrstаt.gоv.uа (дата звернення: 12.09.2021).
  6. Жадько А. О. Антикризове управління підприємством: сутність, етапи здійснення та основні антикризові заходи.URL: http://intkonf.org/zhadko-ao-antikrizove-upravlinnya-pidpriemstvom-sutnist-etapi-zdiysnennya-ta-osnovni-antikrizovi-zahodi/(дата звернення: 12.09.2021).
  7. Жданов В.Ю. Диагностика риска банкротства промышленных предприятий (на примере предприятий авиационно – промышленного комплекса): дисс. …к.э.н. : 08.00.13 / Москва, 2012. 225с.
  8. Козлюк Г. Д., Недрянко А. А. Антикризисные мероприятия по преодолению кризисной ситуации на предприятии. Международный экономический форум. 2013. № 3. URL: https://soldatbiz.ru/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%BE (дата звернення: 12.09.2021).
  9. Маховка В.М. Процес, методи та функції антикризового управління на підприємстві. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі: Економічні науки. 2012. № 1. С. 219-225.
  10. Мищенко Ю. И. Алгоритм антикризисного управления предприятием пищевой промышленности. Экономический вестник Южного Федерального округа. 2007. № 6. С. 110-115.
  11. Старинець О. Г. Алгоритм антикризового управління телекомунікаційними підприємствами. Інфраструктура ринку. 2017. № 13. URL: http://www.market-infr.od.ua/uk/13-2017 (дата звернення: 12.09.2021).
  12. Ткаченко А.М., Телін С.В. Антикризове управління як одне з напрямів підвищення ефективності діяльності підприємства. Економічний вісник Донбасу. 2010. № 3. С. 122-124.
  13. Янковець Т. М. Оцінка ефективності впровадження антикризових заходів на підприємстві. URL: https://er.knutd.edu.ua/bitstream/123456789/4860/1/20160527IAZ_P213-214.pdf (дата звернення: 12.09.2021).
Copyright (c) 2021 Roman Sharanov