DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.10(43).133-142

Directions for improving operational management in the context of ensuring sustainable development of an organisation

Anna Levchenko, Kovalenko Snizhana

About the Authors

Anna Levchenko , Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Professor of the Department of Economics, Management and Commercial Activity, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0009-0001-6721-018X, e-mail: Lao18057@gmail.com

Kovalenko Snizhana, Lecturer of the Department of Economics, Management and Commercial Activity, Central Ukrainian National Technical University, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: http://orcid.org/0000-0003-4632-9912, e-mail: snezhana1011@ukr.netr

Abstract

The article outlines that improvement of operational management to ensure sustainable development of an enterprise is an integral part of success in modern business environment. Taking into account the aspects of sustainability allows enterprises to achieve efficiency, reduce costs, improve product quality and customer satisfaction, as well as reduce negative impact on the environment, while contributing to the social development of society. The essence of the category of operational management was investigated in the article. It has been established that compliance with the policy of sustainable development correlates with the field of functional activity of this type of management in the context of increasing globalisation, digitalisation and riskiness of economic activity. Key environmental practices that contribute to strengthening the economic and financial sustainability of organisations, primarily the use of environmentally friendly technologies, reduction of emissions and pollution, efficient use of resources and waste recycling to ensure environmental sustainability were analysed. The authors outline main directions of improvement of the operational management system with consideration of the sustainable development policy. An important step in this process is the analysis and determination of key performance indicators, which allows enterprises to focus on achieving specific goals and assess the effectiveness of their operations in the direction of sustainable development. The next stage in ensuring economic sustainability is the implementation of a sustainability-oriented quality management system, which includes defining quality standards, procedures for monitoring and improving product quality in compliance with environmental norms and standards. The implementation of a sustainability-based quality management system contributes to the production of consistent quality products, reduction of waste and improved customer satisfaction. The authors see another area of operational management improvement in optimising the supply chain and establishing cooperation with suppliers who support sustainability policies. Improving supply chain management processes ensures efficiency and sustainability in the supply chain, reduces risks and optimises logistics. Process improvement and innovation play a significant role in the implementation of sustainable development policy in the organisation's activities, as it involves continuous process improvement, introduction of the latest technologies and innovations aimed at preserving the environment, ensuring labour safety and meeting social needs. The article emphasises that operating on the basis of social responsibility with improved attitude towards staff, consumers and other stakeholder groups emphasises the organisation's understanding of its role in the social development of society and strengthens its competitive position in the market.

Keywords

sustainable development, operational management, ecology, social responsibility, quality management, key performance indicators

Full Text:

PDF

References

1. Voronkova, V.H., & Metelenko, N.H. (Eds). (2021). Management of sustainable development of an industrial enterprise: theory and practice: a collective monograph. Zaporizhzhia : Helvetika Publishing House.

2. Kovalenko, N.V., Khodakivska, O.V., Zos–Kior, M.V., & Klymenchukova, N. S. (2022). Operatsiina diialnist na osnovi metodiv krytychnoi otsinky pidpryiemstva v umovakh hlobalizatsii, mihratsiinykh ryzykiv, staloho rozvytku ta upravlinnia innovatsiinymy zminamy [Operational activities based on methods of critical evaluation of theenterprise in the context of globalisation, migration risks, sustainable developmentand management of innovative changes]. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini - Formation of market relations in Ukraine, 2, 164-170 [in Ukrainian].

3. Andrushkiv, B.M., & Melnyk, L.M. (2015). Intehratsiia ekolohichnoi skladovoi u praktychne vyrobnyche seredovyshche z metoiu zabezpechennia staloho rozvytku pidpryiemstva [Integration of the environmental component into the practical productionenvironment to ensure sustainable development of the enterprise]. Visnyk Zhytomyrskoho natsionalnoho ahroekolohichnoho universytetu - Bulletin of the Zhytomyr National Agroecological University, 1(1), 69-75 [in Ukrainian].

4. Artemenko, O.O. (2018). Ekolohichnyi menedzhment, yak osnovna skladova rozviazannia ekolohichnykh problem na vyrobnytstvi [Environmental management as the main component of solving environmental problems in production]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva imeni Petra Vasylenka - Bulletin of Petro Vasylenko KharkivNational Technical University of Agriculture, 193, 102-109 [in Ukrainian].

5. Horlova, O., & Holovchenko, O. (2018). Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist u konteksti staloho rozvytku ta upravlinnia yakistiu [Corporate social responsibility in the context of sustainable developmentand quality management.]. Naukovyi visnyk Odeskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu - Scientific Bulletin of Odessa National Economic University, 4, 77-91 [in Ukrainian].

6. Krachunov, Ch., & Dimitrova, K. (2015). Kultura yakosti – faktor staloho rozvytku orhanizatsii shliakhom zastosuvannia zahalnoho upravlinnia yakistiu [Quality culture as a factor of sustainable development of organisations through the application of total quality management]. Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Avtomatyka, vymiriuvannia ta keruvannia- Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Automation, measurement and control, 821, 123-13 [in Ukrainian].

7. Nesterenko, O.O. (2017). Indykatory otsinky rivnia staloho rozvytku ta yikh vplyv na pokaznyky intehrovanoi zvitnosti [Indicators for assessing the level of sustainable development and theirimpact on the indicators of integrated reporting]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia : Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo. Scientific Bulletin of the Uzhhorod National University. Series: International economic relations and world economy, 15(2), 44-50 [in Ukrainian].

8. Karpenko, Yu.V., & Pienova, A.I. (2020). Teoretychni pidkhody do vyznachennia poniattia operatsiinoho menedzhmentu [Theoretical approaches to defining the concept of operational management]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen : zb. nauk. prats. Odesa : Odeskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet - Bulletin of socio-economic researches: coll. of science works Odesa: Odesa National University of Economics, 3-4 (74-75), 88–98 [in Ukrainian].

9. Zharova, L.V. (2018). Suchasni teorii menedzhmentu i stalyi rozvytok: tochky peretynu [Modern theories of management and sustainable development: points of intersection]. Ekonomika ta pravo - Economy and law, 2, 132-139 [in Ukrainian].

10. Biznesy iz "zelenymy" sertsiamy: chotyry korporatsii, rukhomi ekomisiiamy [Businesses with "green" hearts: four corporations driven by ecomissions]. ipress.ua. Retrieved from https://ipress.ua/articles/biznesy_iz_zelenymy_sertsyamy_chotyry_korporatsii_ruhomi_ekomisiyamy_314738.html [in Ukrainian].

11. Honchar, V.V., & Filipishyna, L.M. (2017). Kontrol vprovadzhennia stratehii staloho rozvytku na promyslovomu pidpryiemstvi [Control of the implementation of the sustainable development strategy at the industrial enterprise]. Yevropeiskyi vektor ekonomichnoho rozvytku - European vector of economic development, 2, 19–26 [in Ukrainian].

12. Boichenko, M.V. (2022). Upravlinnia lantsiuhamy postavok u povoiennyi period [Supply chain management in the post-war period]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy -Bulletin of economic science of Ukraine, 1 (42), 148-152 [in Ukrainian].

Citations

1. Управління сталим розвитком промислового підприємства : теорія і практика : колективна монографія / За ред. д. філософ. н., проф. В. Г. Воронкової, д. е. н., проф. Н. Г. Метеленко Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2021. 588 с.

2. Коваленко Н. В., Ходаківська О. В., Зось–Кіор М. В., Клименчукова Н. С. Операційна діяльність на основі методів критичної оцінки підприємства в умовах глобалізації, міграційних ризиків, сталого розвитку та управління інноваційними змінами. Формування ринкових відносин в Україні. 2022. № 2. С. 164-170.

3. Андрушків Б. М., Мельник Л. М. Інтеграція екологічної складової у практичне виробниче середовище з метою забезпечення сталого розвитку підприємства. Вісник Житомирського національного агроекологічного університету.2015. № 1(1). С. 69-75.

4. Артеменко О. О. Екологічний менеджмент, як основна складова розв’язання екологічних проблем на виробництві. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка. 2018. Вип. 193. С. 102-109.

5. Горлова О., Головченко О. Корпоративна соціальна відповідальність у контексті сталого розвитку та управління якістю. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2018. № 4. С. 77-91.

6. Крачунов Ч., Дімітрова К. Культура якості – фактор сталого розвитку організацій шляхом застосування загального управління якістю. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Автоматика, вимірювання та керування. 2015. № 821. С. 123-13.

7. Нестеренко О. О. Індикатори оцінки рівня сталого розвитку та їх вплив на показники інтегрованої звітності. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2017. Вип. 15(2). С. 44-50.

8. Карпенко Ю. В., Пєнова А. І. Теоретичні підходи до визначення поняття операційного менеджменту. Вісник соціально-економічних досліджень : зб. наук. праць. Одеса : Одеський національний економічний університет. 2020. № 3-4 (74-75). С. 88–98.

9. Жарова Л. В. Сучасні теорії менеджменту і сталий розвиток: точки перетину. Економіка та право. 2018. № 2. С. 132-139.

10. Бізнеси із "зеленими" серцями: чотири корпорації, рухомі екомісіями. URL:https://ipress.ua/articles/biznesy_iz_zelenymy_sertsyamy_chotyry_korporatsii_ruhomi_ekomisiyamy_314738.html (дата звернення: 16.07.2023).

11. Гончар В. В., Філіпішина Л. М. Контроль впровадження стратегії сталого розвитку на промисловому підприємстві. Європейський вектор економічного розвитку. 2017. № 2. С. 19–26.

12. Бойченко М. В. Управління ланцюгами поставок у повоєнний період. Вісник економічної науки України. 2022. № 1 (42). С. 148-152.

Copyright (c) 2023 Anna Levchenko, Kovalenko Snizhana