DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2025.14(47).223-229
Development of Smart Administration in the Formation of an Anti-Crisis Strategy of Transport Enterprises
About the Authors
Maria Pysmenna, Professor, Doctor in Economics (Doctor of Economic Sciences), Dean of the Faculty of Aviation Management, Professor of the Department of Aviation Management, Ukrainian State Flight Academy, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4509-8147, e-mail: mari.pismennaya.83@ukr.net
Anatoly Sokolov, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education),State University of Trade and Economics, Kyiv, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0009-0008-5143-7049, е-mail: anatolij.v.sokolov@gmail.com
Abstract
The purpose of the article is to substantiate the theoretical and applied foundations of the development of smart administration in the formation of an anti-crisis strategy of transport enterprises under conditions of an unstable external environment. The relevance of the study is determined by the intensification of crisis phenomena in the transport sector caused by war-related risks, disruption of logistics chains, infrastructure constraints, and rising costs, which necessitate the implementation of innovative management approaches.
The article examines the essence of anti-crisis management as a comprehensive system of managerial decisions aimed at preventing and overcoming crisis phenomena, as well as ensuring the stability of enterprise functioning. The expediency of integrating smart administration as a modern management paradigm based on digital technologies, analytical systems, and automated business processes is substantiated. A structural and logical model for the formation of an anti-crisis strategy of a transport enterprise is proposed, which includes the stages of crisis diagnostics, digital monitoring, analytical data processing, decision-making, and implementation control. The role of digital tools, including ERP, BPM, and BI systems, as well as Big Data methods and scenario modelling, in improving management efficiency is determined.
The results of the study demonstrate that the implementation of smart administration contributes to increasing the adaptability and resilience of transport enterprises, reducing decision-making time, improving forecasting accuracy, and optimizing resource utilization. It is substantiated that further research should focus on the development of methodological approaches to assessing the effectiveness of smart administration, as well as on mechanisms for overcoming barriers to its implementation, particularly in terms of digital maturity and human resource capacity.
Keywords
smart administration, crisis management, anti-crisis strategy, transport enterprises, digitalization, managerial decision-making, adaptability, Big Data.
Full Text:
PDF
References
1. Blank, I.O. (2008). Financial management. Kyiv: Elha [in Ukrainian].
2. Vasylenko, V.O. (2013). Anti-crisis management of enterprise. Kyiv: TsUL [in Ukrainian].
3. Lihonenko, L.O., & Kryvonos, V.V. (2015). Anti-crisis management of small enterprises: relevance and specifics. Molodyi vchenyi, 2(6), 1184–1186. http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_2%286%29__294 [in Ukrainian].
4. Tarnavska, D.M., & Buhas, N.V. (2025). Smart solutions in anti-crisis management: transformation of approaches. Ekonomika ta suspilstvo, 78. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-44.
5. Tereshchenko, O.O. (2004). Anti-crisis financial management at enterprise. Kyiv: KNEU [in Ukrainian].
6. Tokmakova, I.V., Chornobrovka, I.V., Voitov, I.M., & Kovalyuk, A.V. (2021). Formation of anti-crisis strategy of railway transport. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, 75, 43–50. http://btie.kart.edu.ua/article/view/281345 [in Ukrainian].
7. Trushkina, N.V., Harmash, O.V., & Chernukh, D.V. (2024). Formation of anti-crisis management system of transport-logistics companies. Ahrosvit, 23, 153–160. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.23.153.
8. Khatser, M., & Polusmiak, L. (2024). Digitalization as a component of anti-crisis management. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo: tendentsii rozvytku, 2(28), 76–85. [in Ukrainian] https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-2/28-06 .
9. Shtanhret, A.M., & Kopyliuk, O.I. (2007). Anti-crisis management of enterprise. Kyiv: Znannia [in Ukrainian].
10. Akter, S., Wamba, S.F., Gunasekaran, A., Dubey, R., & Childe, S.J. (2016). How to improve firm performance using big data analytics capability and business strategy alignment? International Journal of Production Economics, 182, 113–131 [in English].
11. Mykhalchenko, M., Zhuravlova, I., Zhalinska, I., Saienko, V., & Ovander, N. (2023). Digital tools for anti-crisis management of enterprises: the Ukrainian case. Amazonia Investiga, 12(64), 291–299. [in English] https://doi.org/10.34069/AI/2023.64.04.30.
12. Sanders, N.R. (2016). How to use big data to drive your supply chain. California Management Review, 58(3), 26–48. [in English] https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.3.26.
13. vom Brocke, J., & Rosemann, M. (2015). Business process management. In Encyclopedia of Management. Wiley. [in English] https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom070213.
Citations
1. Бланк І. О. Фінансовий менеджмент : навч. посібник Київ: Ельга, 2008. 724 с.
2. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. Київ: ЦУЛ, 2013. 504 с.
3. Лігоненко Л. О., Кривонос В.В. Антикризове управління малим підприємством: актуальність та специфіка здійснення. Молодий вчений. 2015. № 2(6). С. 1184-1186. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_2%286%29__294 (дата звернення: 22.11.2025)
4. Тарнавська Д. М., Бугас Н. В. Смарт-рішення в антикризовому менеджменті: трансформація підходів в умовах зовнішніх загроз. Економіка та суспільство. 2025. № 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-44
5. Терещенко О.О. Антикризове фінансове управління на підприємстві : монографія. Київ : КНЕУ, 2004. 560.
6. Токмакова І. В., Чорнобровка І. В., Войтов І. М., Ковалюк А. В. Формування антикризової стратегії розвитку залізничного транспорту. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2021. № 75. С. 43–50. URL: http://btie.kart.edu.ua/article/view/281345 (дата звернення: 22.11.2025)
7. Трушкіна Н. В., Гармаш О. В., Чернух Д. В. Формування системи антикризового управління діяльністю транспортно-логістичних компаній в умовах воєнного стану. Агросвіт. 2024. № 23. С. 153–160. DOI:https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.23.153
8. Хацер, М. та Полусмяк, Л. (2024) «Цифровізація як складова антикризового управління на макро-, мезо- та мікрорівнях функціонування економічних систем», Менеджмент та підприємництво: тенденції розвитку, 2(28), с. 76-85. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-2/28-06
9. Штангрет, А. М., Копилюк О.І. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник Київ : Знання, 2007. 335 с.
10. Akter, S., Wamba, S.F., Gunasekaran, A., Dubey, R. and Childe, S.J., “How to improve firm performance using big data analytics capability and business strategy alignment?”, International Journal of Production Economics, 2016? Vol. 182, pp. 113–131.
11. Mуkhalchenko, M., Zhuravlova, I., Zhalinska, I., Saienko, V., & Ovander, N. (2023). Digital tools for anti-crisis management of enterprises: the Ukrainian case. Amazonia Investiga, 12(64), 291-299. DOI: https://doi.org/10.34069/AI/2023.64.04.30
12. Sanders N. R. How to use big data to drive your supply chain. California Management Review. 2016. Vol. 58, No. 3. P. 26–48. DOI: https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.3.26
13. vom Brocke J., Rosemann M. Business Process Management. In: Encyclopedia of Management. Wiley, 2015. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom070213
Copyright (c) 2025 Maria Pysmenna, Anatoly Sokolov
Development of Smart Administration in the Formation of an Anti-Crisis Strategy of Transport Enterprises
About the Authors
Maria Pysmenna, Professor, Doctor in Economics (Doctor of Economic Sciences), Dean of the Faculty of Aviation Management, Professor of the Department of Aviation Management, Ukrainian State Flight Academy, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4509-8147, e-mail: mari.pismennaya.83@ukr.net
Anatoly Sokolov, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education),State University of Trade and Economics, Kyiv, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0009-0008-5143-7049, е-mail: anatolij.v.sokolov@gmail.com
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
1. Blank, I.O. (2008). Financial management. Kyiv: Elha [in Ukrainian].
2. Vasylenko, V.O. (2013). Anti-crisis management of enterprise. Kyiv: TsUL [in Ukrainian].
3. Lihonenko, L.O., & Kryvonos, V.V. (2015). Anti-crisis management of small enterprises: relevance and specifics. Molodyi vchenyi, 2(6), 1184–1186. http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_2%286%29__294 [in Ukrainian].
4. Tarnavska, D.M., & Buhas, N.V. (2025). Smart solutions in anti-crisis management: transformation of approaches. Ekonomika ta suspilstvo, 78. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-44.
5. Tereshchenko, O.O. (2004). Anti-crisis financial management at enterprise. Kyiv: KNEU [in Ukrainian].
6. Tokmakova, I.V., Chornobrovka, I.V., Voitov, I.M., & Kovalyuk, A.V. (2021). Formation of anti-crisis strategy of railway transport. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, 75, 43–50. http://btie.kart.edu.ua/article/view/281345 [in Ukrainian].
7. Trushkina, N.V., Harmash, O.V., & Chernukh, D.V. (2024). Formation of anti-crisis management system of transport-logistics companies. Ahrosvit, 23, 153–160. [in Ukrainian] https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.23.153.
8. Khatser, M., & Polusmiak, L. (2024). Digitalization as a component of anti-crisis management. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo: tendentsii rozvytku, 2(28), 76–85. [in Ukrainian] https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-2/28-06 .
9. Shtanhret, A.M., & Kopyliuk, O.I. (2007). Anti-crisis management of enterprise. Kyiv: Znannia [in Ukrainian].
10. Akter, S., Wamba, S.F., Gunasekaran, A., Dubey, R., & Childe, S.J. (2016). How to improve firm performance using big data analytics capability and business strategy alignment? International Journal of Production Economics, 182, 113–131 [in English].
11. Mykhalchenko, M., Zhuravlova, I., Zhalinska, I., Saienko, V., & Ovander, N. (2023). Digital tools for anti-crisis management of enterprises: the Ukrainian case. Amazonia Investiga, 12(64), 291–299. [in English] https://doi.org/10.34069/AI/2023.64.04.30.
12. Sanders, N.R. (2016). How to use big data to drive your supply chain. California Management Review, 58(3), 26–48. [in English] https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.3.26.
13. vom Brocke, J., & Rosemann, M. (2015). Business process management. In Encyclopedia of Management. Wiley. [in English] https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom070213.
Citations
1. Бланк І. О. Фінансовий менеджмент : навч. посібник Київ: Ельга, 2008. 724 с.
2. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. Київ: ЦУЛ, 2013. 504 с.
3. Лігоненко Л. О., Кривонос В.В. Антикризове управління малим підприємством: актуальність та специфіка здійснення. Молодий вчений. 2015. № 2(6). С. 1184-1186. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_2%286%29__294 (дата звернення: 22.11.2025)
4. Тарнавська Д. М., Бугас Н. В. Смарт-рішення в антикризовому менеджменті: трансформація підходів в умовах зовнішніх загроз. Економіка та суспільство. 2025. № 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-44
5. Терещенко О.О. Антикризове фінансове управління на підприємстві : монографія. Київ : КНЕУ, 2004. 560.
6. Токмакова І. В., Чорнобровка І. В., Войтов І. М., Ковалюк А. В. Формування антикризової стратегії розвитку залізничного транспорту. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2021. № 75. С. 43–50. URL: http://btie.kart.edu.ua/article/view/281345 (дата звернення: 22.11.2025)
7. Трушкіна Н. В., Гармаш О. В., Чернух Д. В. Формування системи антикризового управління діяльністю транспортно-логістичних компаній в умовах воєнного стану. Агросвіт. 2024. № 23. С. 153–160. DOI:https://doi.org/10.32702/2306-6792.2024.23.153
8. Хацер, М. та Полусмяк, Л. (2024) «Цифровізація як складова антикризового управління на макро-, мезо- та мікрорівнях функціонування економічних систем», Менеджмент та підприємництво: тенденції розвитку, 2(28), с. 76-85. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-2/28-06
9. Штангрет, А. М., Копилюк О.І. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник Київ : Знання, 2007. 335 с.
10. Akter, S., Wamba, S.F., Gunasekaran, A., Dubey, R. and Childe, S.J., “How to improve firm performance using big data analytics capability and business strategy alignment?”, International Journal of Production Economics, 2016? Vol. 182, pp. 113–131.
11. Mуkhalchenko, M., Zhuravlova, I., Zhalinska, I., Saienko, V., & Ovander, N. (2023). Digital tools for anti-crisis management of enterprises: the Ukrainian case. Amazonia Investiga, 12(64), 291-299. DOI: https://doi.org/10.34069/AI/2023.64.04.30
12. Sanders N. R. How to use big data to drive your supply chain. California Management Review. 2016. Vol. 58, No. 3. P. 26–48. DOI: https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.3.26
13. vom Brocke J., Rosemann M. Business Process Management. In: Encyclopedia of Management. Wiley, 2015. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom070213