DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2025.13(46).1.203-210
The Marketing Mechanism of Industrial Safety Management (on the Example of Agricultural Enterprises in Germany)
About the Authors
Tetiana Horokhova, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Postdoctoral Researcher, Centre for Advanced Internet Studies, Bochum, Germany, Associate Professor of Management and Marketing Department, State Higher Educational Institution “Priazov National Technical University”, Dnipro, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0435-5047, gorokhova_t_v@pstu.edu
Viacheslav Riabka, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education), SHEI «Pryazovskyi State Technical University», ORCID: https://orcid.org/0009-0007-9443-5847, ryabkava25@gmail.com
Oleksandr Havrylov, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education), SHEI “Pryazovskyi State Technical University”, ORCID: https://orcid.org/0009-0001-7762-954X, e-mail: havrylov.oleksandr@gmail.com
Abstract
The article is devoted to the current problems of the formation of a marketing mechanism for managing the safety of production activities (SPA). The purpose of the publication is to study the peculiarities of the use of the mechanism on the example of the activities of enterprises in the agrarian sector of the German economy.
The practice of implementing a marketing-oriented management system at agricultural enterprises has been studied, which consists in the application of constantly updated methods of identifying the current situation on product markets, evaluating the level of effectiveness of establishing communications with customers, sectoral price policy, evaluating sales indicators, key indicators of the effectiveness of used product sales channels, advertising activities. Arguments are presented in favour of the expediency of constantly expanding the scope of application and innovative updating of the marketing mechanism as a powerful means of achieving the goals of loss-free and risk-protected production activity in the field of agricultural production. Improvement of the toolkit of the proposed mechanism is especially relevant under the conditions of constant updating, complex digitization of trade processes, innovation of marketing procedures under the conditions of transformation of controlling specialists into business partners of the management, involvement of specialists in the analysis of large data sets into participation in the management of processes for ensuring the SPA, strengthening of trends to digital planning, exponential expansion of business analytics capabilities, accelerated integration into the system of ensuring the SPA, the principles of controlling the production of high-quality organic agricultural products.
It is assumed that the effective use and purposeful improvement of the marketing mechanism for ensuring the SPA will allow to increase the level of return of the business models applied at enterprises in the field of agricultural production (individual types and directions of income generation, marketing concepts, methods of market pricing), as well as its regulations (organizational structure, business processes, practical skills of personnel).
Keywords
marketing, economic mechanism, production activity, safety management
Full Text:
PDF
References
1. Horiacheva, K. (2006). The mechanism of managing the financial security of the enterprise. Extended abstract of candidate’s thesis. Kyiv [in Ukrainian].
2. Zhovnovach R.I., Vasylenko D.V. & Demchenko Y.V. (2021). Ensuring Marketing Security of Agricultural Enterprises in the Strategic Perspective. Tsentralnoukrainskyi naukovyi visnyk. Ekonomichni nauky. Kropyvnytskyi: TsNTU, 2021, 7 (40), 9-19 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32515/2663-1636.2021.7(40).9-19.
3. Ivaniuta, T., & Zaiichkovskyi, A. (2009). Economic security of the enterprise. Kyiv: TsNL [in Ukrainian].
4. Illiashenko, S. (2004). Economic risk. Kyiv: TsNL [in Ukrainian].
5. Kanso, A. (2019). Organizational and economic mechanism of regulation of social capital of the national economy. Prychornomorski ekonomichni studii. 4, 195-200 [in Ukrainian].
6. Kyrychenko, O., Laptev, S., & Pryhunov, P. (2010). Management of financial and economic security. Kyiv: Dorado-Druk [in Ukrainian].
7. Krasnokutska, N. (2005). Enterprise potential: formation and assessment. Kyiv: Tcentr navchalnoi literatury [in Ukrainian].
8. Moiseienko, I., & Marchenko, O. (2011). Management of the financial and economic security of the enterprise. Lviv: Lvivskyi derzhavnyi universytet vnutrishnikh sprav [in Ukrainian]
9. Ortynskyi, V., Kernytskyi, I., & Zhyvko, Z. (2009). Economic security of enterprises, organizations and institutions. Kyiv: Pravova yednist [in Ukrainian].
10. Fedonin, O., Repina, I., & Oleksiuk, O. (2004). The potential of the enterprise: formation and assessment. Kyiv: KNEU [in Ukrainian].
11. Tsaturian, R., Bedov D., & Zhovnovach, R. (2023). Innovative marketing tools for promoting industrial products on the Internet. Tsentralnoukrainskyy naukovyy visnyk. Ekonomichni nauky 9 (42), 186-196. [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.9(42).186-196
12. Britzelmaier, B. (2020). Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. München: Pearson Deutschland GmbH [in German].
13. Enke, M., Geigenmuller, A., & Leischnig, A. (2014). Commodity Marketing. Grundladen – Besonderheiten – Erfahrungen. Wiesbaden: Springer Gabler, Wiesbaden [in German].
14. Erichsen, J. (2020). Controlling-Instrumente von A-Z. Die wichtigsten Instrumente zur Unternehmenssteurung. Freiburg: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG [in German].
15. GenoAkademie (2021). Agrarhandel. Fachwissen in Fragen und Antworten. ERLING Verlag GmBH & Co. KG [in German].
16. Hart, M. (2022). Agrarmarketing. Anforderungen an eine qualitëtsorientiere Vermarktung von Agrargtern. Verlag Eugen Ulmer, Stuttgart [in German].
17. Langosch, R. (2010). Controlling in der Landwirtschaft: Management-Instrumente fur die Praxis. DLG-Verlag [in German].
18. Lipp, E.M. (2019). Direktvermarktung. Klassisch bis innovativ. München: avBuch [in German].
19. Pförtsch W.A., & Godefroid, P. (2016). Business-to-Business-Marketing. Herne: NWB Verlag (Modernes Marketing fur Studium und Praxis) [in German].
20. Wachendorf, M., Burkert, A., & Graβ, R. (Hg.). (2022). Ökologische Landwirtschaft. Verlag: UTB [in German].
21. Weber, J., & Schäffer, U. (2020). Einführung in das Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag [in German].
22. Weis, H.Ch. (2018). Marketing. Herne: NWB Verlag GmbH & Co. KG [in German].
Citations
1. Горячева К. Механізм управління фінансовою безпекою підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: 08.06.01. Київ, 2006. 17 с.
2. Жовновач Р.І., Василенко Д.В. Демченко Ю. В. Забезпечення маркетингової безпеки сільськогосподарських підприємств в стратегічній перспективі Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки: зб. наук. пр. Кропивницький: ЦНТУ. 2021. Вип. 7 (40). С. 9-19. URL: DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2021.7(40).9-19.
3. Іванюта Т., Заїчковський А. Економічна безпека підприємства: навч. посібник. Київ: ЦУЛ, 2009. 257 с.
4. Ілляшенко С. Економічний̆ ризик: навч. посібник. 2-ге вид, доп. перероб. Київ: Центр навч. літератури. 2004. 208 с.
5. Кансо А. Організаційно-економічний механізм регулювання соціального капіталу національної економіки. Причорноморські економічні студії. 2019. Вип. 43. С. 195-200.
6. Кириченко О., Лаптєв С., Пригунов П. Управління фінансово-економічною безпекою: навч. посібник / ред. В. Сідак. Київ: Дорадо-Друк, 2010. 480 с.
7. Краснокутська Н. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
8. Мойсеєнко І., Марченко О. Управління фінансово-економічною безпекою підприємства: навч. посібник. Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2011. 380 с.
9. Ортинський В.Л., Керницький І.С., Живко З.Б. Економічна безпека підприємств, організацій та установ: навч. посібник. К.: Правова єдність, 2009. 544 с.
10. Федонін О., Репіна І., Олексюк О. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ: КНЕУ, 2004. 316 с.
11. Цатурян Р., Бедов Д., Жовновач Р. Інноваційні маркетингові інструменти просування промислової продукції в мережі Інтернет. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2023. № 9 (42). 186-196. URL: http: doi.org/10/32515/2663-1636.2023. 9(42). 186-196.
12. Britzelmaier B. Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. 3., aktualisierte Auflage. München: Pearson Deutschland GmbH, 2020. 630 S.
13. Enke M., Geigenmüller A., Leischnig A. Commodity Marketing. Grundladen – Besonderheiten – Erfahrungen. 3.Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler, 2014. 425 S.
14. Erichsen J. Controlling-Instrumente von A-Z. Die wichtigsten Instrumente zur Unternehmenssteurung. 9. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, 2020. 482 S.
15. GenoAkademie. Agrarhandel. Fachwissen in Fragen und Antworten / Burg Warberg (Hrsg.). Auflage 7. ERLING Verlag GmBH & Co. KG., 2021. 367 S.
16. Hart M. Agrarmarketing. Anforderungen an eine qualitetsorientiere Vermarktung von Agrargütern. Stuttgart: Verlag Eugen Ulmer, 2022. 429 S.
17. Langosch R. Controlling in der Landwirtschaft: Management-Instrumente für die Praxis. DLG-Verlag, 2010. 240 S.
18. Lipp E.M. Direktvermarktung. Klassisch bis innovativ. av Buch, München, 2019. 160 S.
19. Pförtsch W.A., Godefroid, P. Business-to-Business-Marketing. 5. Auflage. Herne: NWB Verlag (Modernes Marketing fur Studium und Praxis), 2016. 274 S.
20. Wachendorf M., Burkert A., Graβ R. / Graβ R. (Hg.). Ökologische Landwirtschaft. UTB (Verlag), 2022. 376 S.
21. Weber J., Schäffer U. Einführung in das Controlling. 16, überarbeitete und aktualisierte Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 2020. 582 S.
22. Weis H.Ch. Marketing. Herne: NWB Verlag GmbH & Co. KG, 2018. 819 S.
Copyright (c) 2025 Tetiana Horokhova, Viacheslav Riabka, Oleksandr Havrylov
The Marketing Mechanism of Industrial Safety Management (on the Example of Agricultural Enterprises in Germany)
About the Authors
Tetiana Horokhova, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Postdoctoral Researcher, Centre for Advanced Internet Studies, Bochum, Germany, Associate Professor of Management and Marketing Department, State Higher Educational Institution “Priazov National Technical University”, Dnipro, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0435-5047, gorokhova_t_v@pstu.edu
Viacheslav Riabka, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education), SHEI «Pryazovskyi State Technical University», ORCID: https://orcid.org/0009-0007-9443-5847, ryabkava25@gmail.com
Oleksandr Havrylov, Postgraduate (student of the third (educational and scientific) level of higher education), SHEI “Pryazovskyi State Technical University”, ORCID: https://orcid.org/0009-0001-7762-954X, e-mail: havrylov.oleksandr@gmail.com
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
1. Horiacheva, K. (2006). The mechanism of managing the financial security of the enterprise. Extended abstract of candidate’s thesis. Kyiv [in Ukrainian].
2. Zhovnovach R.I., Vasylenko D.V. & Demchenko Y.V. (2021). Ensuring Marketing Security of Agricultural Enterprises in the Strategic Perspective. Tsentralnoukrainskyi naukovyi visnyk. Ekonomichni nauky. Kropyvnytskyi: TsNTU, 2021, 7 (40), 9-19 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32515/2663-1636.2021.7(40).9-19.
3. Ivaniuta, T., & Zaiichkovskyi, A. (2009). Economic security of the enterprise. Kyiv: TsNL [in Ukrainian].
4. Illiashenko, S. (2004). Economic risk. Kyiv: TsNL [in Ukrainian].
5. Kanso, A. (2019). Organizational and economic mechanism of regulation of social capital of the national economy. Prychornomorski ekonomichni studii. 4, 195-200 [in Ukrainian].
6. Kyrychenko, O., Laptev, S., & Pryhunov, P. (2010). Management of financial and economic security. Kyiv: Dorado-Druk [in Ukrainian].
7. Krasnokutska, N. (2005). Enterprise potential: formation and assessment. Kyiv: Tcentr navchalnoi literatury [in Ukrainian].
8. Moiseienko, I., & Marchenko, O. (2011). Management of the financial and economic security of the enterprise. Lviv: Lvivskyi derzhavnyi universytet vnutrishnikh sprav [in Ukrainian]
9. Ortynskyi, V., Kernytskyi, I., & Zhyvko, Z. (2009). Economic security of enterprises, organizations and institutions. Kyiv: Pravova yednist [in Ukrainian].
10. Fedonin, O., Repina, I., & Oleksiuk, O. (2004). The potential of the enterprise: formation and assessment. Kyiv: KNEU [in Ukrainian].
11. Tsaturian, R., Bedov D., & Zhovnovach, R. (2023). Innovative marketing tools for promoting industrial products on the Internet. Tsentralnoukrainskyy naukovyy visnyk. Ekonomichni nauky 9 (42), 186-196. [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.9(42).186-196
12. Britzelmaier, B. (2020). Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. München: Pearson Deutschland GmbH [in German].
13. Enke, M., Geigenmuller, A., & Leischnig, A. (2014). Commodity Marketing. Grundladen – Besonderheiten – Erfahrungen. Wiesbaden: Springer Gabler, Wiesbaden [in German].
14. Erichsen, J. (2020). Controlling-Instrumente von A-Z. Die wichtigsten Instrumente zur Unternehmenssteurung. Freiburg: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG [in German].
15. GenoAkademie (2021). Agrarhandel. Fachwissen in Fragen und Antworten. ERLING Verlag GmBH & Co. KG [in German].
16. Hart, M. (2022). Agrarmarketing. Anforderungen an eine qualitëtsorientiere Vermarktung von Agrargtern. Verlag Eugen Ulmer, Stuttgart [in German].
17. Langosch, R. (2010). Controlling in der Landwirtschaft: Management-Instrumente fur die Praxis. DLG-Verlag [in German].
18. Lipp, E.M. (2019). Direktvermarktung. Klassisch bis innovativ. München: avBuch [in German].
19. Pförtsch W.A., & Godefroid, P. (2016). Business-to-Business-Marketing. Herne: NWB Verlag (Modernes Marketing fur Studium und Praxis) [in German].
20. Wachendorf, M., Burkert, A., & Graβ, R. (Hg.). (2022). Ökologische Landwirtschaft. Verlag: UTB [in German].
21. Weber, J., & Schäffer, U. (2020). Einführung in das Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag [in German].
22. Weis, H.Ch. (2018). Marketing. Herne: NWB Verlag GmbH & Co. KG [in German].
Citations
1. Горячева К. Механізм управління фінансовою безпекою підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: 08.06.01. Київ, 2006. 17 с.
2. Жовновач Р.І., Василенко Д.В. Демченко Ю. В. Забезпечення маркетингової безпеки сільськогосподарських підприємств в стратегічній перспективі Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки: зб. наук. пр. Кропивницький: ЦНТУ. 2021. Вип. 7 (40). С. 9-19. URL: DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2021.7(40).9-19.
3. Іванюта Т., Заїчковський А. Економічна безпека підприємства: навч. посібник. Київ: ЦУЛ, 2009. 257 с.
4. Ілляшенко С. Економічний̆ ризик: навч. посібник. 2-ге вид, доп. перероб. Київ: Центр навч. літератури. 2004. 208 с.
5. Кансо А. Організаційно-економічний механізм регулювання соціального капіталу національної економіки. Причорноморські економічні студії. 2019. Вип. 43. С. 195-200.
6. Кириченко О., Лаптєв С., Пригунов П. Управління фінансово-економічною безпекою: навч. посібник / ред. В. Сідак. Київ: Дорадо-Друк, 2010. 480 с.
7. Краснокутська Н. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
8. Мойсеєнко І., Марченко О. Управління фінансово-економічною безпекою підприємства: навч. посібник. Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2011. 380 с.
9. Ортинський В.Л., Керницький І.С., Живко З.Б. Економічна безпека підприємств, організацій та установ: навч. посібник. К.: Правова єдність, 2009. 544 с.
10. Федонін О., Репіна І., Олексюк О. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ: КНЕУ, 2004. 316 с.
11. Цатурян Р., Бедов Д., Жовновач Р. Інноваційні маркетингові інструменти просування промислової продукції в мережі Інтернет. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2023. № 9 (42). 186-196. URL: http: doi.org/10/32515/2663-1636.2023. 9(42). 186-196.
12. Britzelmaier B. Controlling. Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. 3., aktualisierte Auflage. München: Pearson Deutschland GmbH, 2020. 630 S.
13. Enke M., Geigenmüller A., Leischnig A. Commodity Marketing. Grundladen – Besonderheiten – Erfahrungen. 3.Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler, 2014. 425 S.
14. Erichsen J. Controlling-Instrumente von A-Z. Die wichtigsten Instrumente zur Unternehmenssteurung. 9. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, 2020. 482 S.
15. GenoAkademie. Agrarhandel. Fachwissen in Fragen und Antworten / Burg Warberg (Hrsg.). Auflage 7. ERLING Verlag GmBH & Co. KG., 2021. 367 S.
16. Hart M. Agrarmarketing. Anforderungen an eine qualitetsorientiere Vermarktung von Agrargütern. Stuttgart: Verlag Eugen Ulmer, 2022. 429 S.
17. Langosch R. Controlling in der Landwirtschaft: Management-Instrumente für die Praxis. DLG-Verlag, 2010. 240 S.
18. Lipp E.M. Direktvermarktung. Klassisch bis innovativ. av Buch, München, 2019. 160 S.
19. Pförtsch W.A., Godefroid, P. Business-to-Business-Marketing. 5. Auflage. Herne: NWB Verlag (Modernes Marketing fur Studium und Praxis), 2016. 274 S.
20. Wachendorf M., Burkert A., Graβ R. / Graβ R. (Hg.). Ökologische Landwirtschaft. UTB (Verlag), 2022. 376 S.
21. Weber J., Schäffer U. Einführung in das Controlling. 16, überarbeitete und aktualisierte Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 2020. 582 S.
22. Weis H.Ch. Marketing. Herne: NWB Verlag GmbH & Co. KG, 2018. 819 S.