DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.10(43).170-177
Monitoring as a Vector of the Management Cycle of Financial Activity of Business Entities in the Context of War Challenges
About the Authors
Volodymyr Shalimov, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Associate Professor of the Department of Economic and Legal Disciplines and Economic Security, Donetsk State University of Internal Affairs, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9462-8277, e-mail: v.shalimov@ukr.net
Olena Guzenko, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Associate Professor of the Department of Economic and Legal Disciplines and Economic Security, Donetsk State University of Internal Affairs, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4002-2629
Abstract
The purpose of the study is to examine the monitoring segment from the standpoint of the management cycle of financial activity of business entities in the context of war challenges, with the aim of modernizing the content of the conceptual apparatus of this process and the directions for improving its functioning.
The conducted research allowed the author to conclude that the financial activities of business entities in the context of war challenges lead to a negative impact of external and internal factors that disrupt and reduce a certain level of achievement of the intended performance. It is substantiated that there is an urgent need to revise the existing components of the cycle of management of financial activities of business entities in order to make them more adaptable and protected from the impact of war challenges. To improve the quality of management of financial activities of business entities, it is advisable to introduce a monitoring segment which will expand the functional responsibilities of responsible persons and ensure a more substantive accumulation of information resources for making management decisions. For this purpose the attention is drawn to the existing scientific positions on the interpretation of the conceptual category “monitoring”. The key segments that included to characterize its essential content are disclosed.
The necessity of improving the quality level of management of financial activities of economic entities by modernizing the conceptual apparatus is substantiated. It is proposed to adapt the conceptual category of "monitoring segment of financial management" in the management cycle, which is understood as a complex interaction of responsible persons of the management cycle, aimed at carrying out the process of supervision and control on the basis of systematic or continuous collection of financial information on the parameters of evaluation of the financial activity of enterprise, its processing by certain methods and techniques to determine the trends of their change for the reporting period. It is substantiated that this process should be the basis for the preparation and formation of a comprehensive information flow for making informed management financial decisions. The advantages of the author's position of the essential content of this category are determined: the implementer of the monitoring segment of financial management is taken into account; the purpose of the supervision and control process based on systematic or continuous collection of financial information, its processing by certain methods and techniques is outlined. The author outlines the direction of work of the responsible persons, namely, establishing the behavior of the parameters for assessing the financial performance of an enterprise, to determine the trends in their change over the reporting period. The final stage of the responsible persons' work is indicated, namely, preparation and formation of a comprehensive information flow for making informed financial management decisions.
Keywords
monitoring, financial activity, business entities, management cycle, monitoring segment
Full Text:
PDF
References
1. Boretska, N.P., & Pivtorak D.I. (2018). Monitorynh biznes-seredovyshcha yak instrument zabezpechennia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Monitoring of the business environment as a tool for ensuring the development strategy of the enterprise]. Biznes-navihator - Business Navigator, 6 (49), 69-72 [in Ukrainian].
2. Kravchuk, A.O., & Karabanov O.V. (2016). Diahnostyka ta monitorynh diialnosti subiektiv ahrarnoho biznesu [Diagnostics and monitoring of the activities of agricultural business entities]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky - Ukrainian Journal of Applied Economics, 1, 4, 56-64 [in Ukrainian].
3. Bobalo, Yu.Ia., Danyk, Yu.H., Komarova, L.O., & Luk‘ianov, O.O. et al. (2015). Monitorynh ob‘iektiv v umovakh apriornoi nevyznachenosti dzherel informatsii [Monitoring of objects in conditions of a priori uncertainty of information sources]. Lviv [in Ukrainian].
4. Odyntsov, B. E. (2015). Informatsiini systemy upravlinnia efektyvnistiu biznesu [Information systems of business efficiency management]. Mykolaiv: Vydavnytstvo Yurait [in Ukraine].
5. Trusova, N.V., Kukina, N.V., Denysenko, T.M., & Ovcharenko, T.S. (2023). Perspektyvy rozvytku hospodarsko-finansovoi diialnosti pidpryiemstv v Ukraini: teoriia, metodyka, praktyka [Prospects for the development of economic and financial activities of enterprises in Ukraine: theory, methodology, practice]. Poltava: PP «Astraia» [in Ukrainian].
6. Tatar, M. S., Dziubenko, O. V., & Ostroushkina, N. S. (2022). Monitorynh nadiinosti vzaiemodii pidpryiemstva z subiektamy zovnishnoho seredovyshcha v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Monitoring the reliability of interaction between the enterprise and the subjects of the external environment in the conditions of global challenges]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika» - Visnyk of Sumy State University. Economy series, 2, 143-153 [in Ukrainian].
7. Fursa, V. A., Korobtsova, D. V., & Tolkachova, H. V. (2023). Optymizatsiia stratehii upravlinnia finansamy pidpryiemstva [Optimization of strategies for managing the finances of the enterprise]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky ta prava - Actual problems of innovative economy and law, 1-2, 54-58 [in Ukrainian].
8. Shmyhol, N. M., Antoniuk, A. A., & Kyrylenko, L. V. (2017). Vykorystannia monitorynhu v systemi upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [The use of monitoring in the system of enterprise management]. Derzhava ta rehiony. Seriia: «Ekonomika ta pidpryiemnytstvo» - State and regions. Series: "Economics and entrepreneurship", 6 (99), 63-67 [in Ukrainian].
9. Shchebel, A. I. (2020). Monitorynh i rehuliuvannia upravlinskykh rishen shchodo realizatsii potentsialu pidpryiemstva [Monitoring and regulation of management decisions on the realization of the enterprise potential]. ΛΌHOΣ. ONLINE: International scientific e-journal, 9. Retrieved from https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07 [in Ukrainian].
Citations
1. Борецька Н.П., Півторак Д.І. Моніторинг бізнес-середовища як інструмент забезпечення стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Випуск 6 (49). С. 69-72.
2. Кравчук, А.О., Карабанов О.В. Діагностика та моніторинг діяльності суб’єктів аграрного бізнесу. Український журнал прикладної економіки. 2016. Том 1. № 4. С. 56-64
3. Моніторинг об‘єктів в умовах апріорної невизначеності джерел інформації : монографія / Ю. Я. Бобало, Ю. Г. Даник, Л. О. Комарова, О. О. Лук‘янов та ін.. Львів, 2015. 360 с.
4. Одинцов Б. Е. Інформаційні системи управління ефективністю бізнесу : підручник і практикум для бакалаврату та магістратури. Миколаїв: Видавництво Юрайт, 2015. 206 с.
5. Перспективи розвитку господарсько-фінансової діяльності підприємств в Україні: теорія, методика, практика : колективна монографія / Н.В. Трусова, Н.В. Кукіна, Т.М. Денисенко, Т.С. Овчаренко та ін. Полтава: ПП «Астрая», 2023. 133 с.
6. Татар М. С., Дзюбенко О. В., Остроушкіна Н. С. Моніторинг надійності взаємодії підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища в умовах глобальних викликів. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2022. № 2. С.143-153.
7. Фурса В. А., Коробцова Д. В., Толкачова Г. В. Оптимізація стратегій управління фінансами підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2023. № 1-2. С.54-58.
8. Шмиголь Н. М., Антонюк А. А., Кириленко Л. В. Використання моніторингу в системі управління діяльністю підприємства. Держава та регіони. Серія: «Економіка та підприємництво». 2017. № 6 (99). С.63-67.
9. Щебель А. І. Моніторинг і регулювання управлінських рішень щодо реалізації потенціалу підприємства. ΛΌГOΣ. ONLINE: International scientific e-journal. 2020. № 9. URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07. (дата звернення 15.11.2023).
Copyright (c) 2023 Volodymyr Shalimov, Olena Guzenko
Monitoring as a Vector of the Management Cycle of Financial Activity of Business Entities in the Context of War Challenges
About the Authors
Volodymyr Shalimov, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Associate Professor of the Department of Economic and Legal Disciplines and Economic Security, Donetsk State University of Internal Affairs, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9462-8277, e-mail: v.shalimov@ukr.net
Olena Guzenko, Associate Professor, PhD in Economics (Candidate of Economic Sciences), Associate Professor of the Department of Economic and Legal Disciplines and Economic Security, Donetsk State University of Internal Affairs, Kropyvnytskyi, Ukraine, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4002-2629
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
1. Boretska, N.P., & Pivtorak D.I. (2018). Monitorynh biznes-seredovyshcha yak instrument zabezpechennia stratehii rozvytku pidpryiemstva [Monitoring of the business environment as a tool for ensuring the development strategy of the enterprise]. Biznes-navihator - Business Navigator, 6 (49), 69-72 [in Ukrainian].
2. Kravchuk, A.O., & Karabanov O.V. (2016). Diahnostyka ta monitorynh diialnosti subiektiv ahrarnoho biznesu [Diagnostics and monitoring of the activities of agricultural business entities]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky - Ukrainian Journal of Applied Economics, 1, 4, 56-64 [in Ukrainian].
3. Bobalo, Yu.Ia., Danyk, Yu.H., Komarova, L.O., & Luk‘ianov, O.O. et al. (2015). Monitorynh ob‘iektiv v umovakh apriornoi nevyznachenosti dzherel informatsii [Monitoring of objects in conditions of a priori uncertainty of information sources]. Lviv [in Ukrainian].
4. Odyntsov, B. E. (2015). Informatsiini systemy upravlinnia efektyvnistiu biznesu [Information systems of business efficiency management]. Mykolaiv: Vydavnytstvo Yurait [in Ukraine].
5. Trusova, N.V., Kukina, N.V., Denysenko, T.M., & Ovcharenko, T.S. (2023). Perspektyvy rozvytku hospodarsko-finansovoi diialnosti pidpryiemstv v Ukraini: teoriia, metodyka, praktyka [Prospects for the development of economic and financial activities of enterprises in Ukraine: theory, methodology, practice]. Poltava: PP «Astraia» [in Ukrainian].
6. Tatar, M. S., Dziubenko, O. V., & Ostroushkina, N. S. (2022). Monitorynh nadiinosti vzaiemodii pidpryiemstva z subiektamy zovnishnoho seredovyshcha v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Monitoring the reliability of interaction between the enterprise and the subjects of the external environment in the conditions of global challenges]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika» - Visnyk of Sumy State University. Economy series, 2, 143-153 [in Ukrainian].
7. Fursa, V. A., Korobtsova, D. V., & Tolkachova, H. V. (2023). Optymizatsiia stratehii upravlinnia finansamy pidpryiemstva [Optimization of strategies for managing the finances of the enterprise]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky ta prava - Actual problems of innovative economy and law, 1-2, 54-58 [in Ukrainian].
8. Shmyhol, N. M., Antoniuk, A. A., & Kyrylenko, L. V. (2017). Vykorystannia monitorynhu v systemi upravlinnia diialnistiu pidpryiemstva [The use of monitoring in the system of enterprise management]. Derzhava ta rehiony. Seriia: «Ekonomika ta pidpryiemnytstvo» - State and regions. Series: "Economics and entrepreneurship", 6 (99), 63-67 [in Ukrainian].
9. Shchebel, A. I. (2020). Monitorynh i rehuliuvannia upravlinskykh rishen shchodo realizatsii potentsialu pidpryiemstva [Monitoring and regulation of management decisions on the realization of the enterprise potential]. ΛΌHOΣ. ONLINE: International scientific e-journal, 9. Retrieved from https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07 [in Ukrainian].
Citations
1. Борецька Н.П., Півторак Д.І. Моніторинг бізнес-середовища як інструмент забезпечення стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Випуск 6 (49). С. 69-72.
2. Кравчук, А.О., Карабанов О.В. Діагностика та моніторинг діяльності суб’єктів аграрного бізнесу. Український журнал прикладної економіки. 2016. Том 1. № 4. С. 56-64
3. Моніторинг об‘єктів в умовах апріорної невизначеності джерел інформації : монографія / Ю. Я. Бобало, Ю. Г. Даник, Л. О. Комарова, О. О. Лук‘янов та ін.. Львів, 2015. 360 с.
4. Одинцов Б. Е. Інформаційні системи управління ефективністю бізнесу : підручник і практикум для бакалаврату та магістратури. Миколаїв: Видавництво Юрайт, 2015. 206 с.
5. Перспективи розвитку господарсько-фінансової діяльності підприємств в Україні: теорія, методика, практика : колективна монографія / Н.В. Трусова, Н.В. Кукіна, Т.М. Денисенко, Т.С. Овчаренко та ін. Полтава: ПП «Астрая», 2023. 133 с.
6. Татар М. С., Дзюбенко О. В., Остроушкіна Н. С. Моніторинг надійності взаємодії підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища в умовах глобальних викликів. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». 2022. № 2. С.143-153.
7. Фурса В. А., Коробцова Д. В., Толкачова Г. В. Оптимізація стратегій управління фінансами підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2023. № 1-2. С.54-58.
8. Шмиголь Н. М., Антонюк А. А., Кириленко Л. В. Використання моніторингу в системі управління діяльністю підприємства. Держава та регіони. Серія: «Економіка та підприємництво». 2017. № 6 (99). С.63-67.
9. Щебель А. І. Моніторинг і регулювання управлінських рішень щодо реалізації потенціалу підприємства. ΛΌГOΣ. ONLINE: International scientific e-journal. 2020. № 9. URL: https://ojs.ukrlogos.in.ua/index.php/2663-4139/article/view/3131. doi: https://doi.org/10.36074/2663-4139.09.07. (дата звернення 15.11.2023).